為什么智能電視是谷歌微軟發(fā)明的?

 作者:劉步塵    178

是巨無霸,與這些企業(yè)競爭,勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的,消費者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品,而是當(dāng)成IT產(chǎn)品,這意味著當(dāng)他們購買真正的智能電視之時,他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇,而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個不容否認(rèn)的事實是,在消費者觀念中,彩電企業(yè)技術(shù)實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著,智能電視雖然是個機會,但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心,電視企業(yè)的熱鬧,不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時,國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。有誰想過這個問題:為什么智能電視由IT巨頭谷歌、微軟發(fā)明,而非TV巨頭三星、索尼?

一個有意思的事實是,由谷歌、微軟發(fā)明的智能電視,至今并未規(guī)模上市;而作為追隨者的中國彩電企業(yè),卻已經(jīng)推出了智能電視升級產(chǎn)品——“云電視”。

另一個同樣有意思的事實是,當(dāng)中國彩電企業(yè)蜂擁推出智能電視的時候,國際彩電巨頭三星、索尼等企業(yè),仍然叫賣的是3D及OLED,絕少提及“智能電視”四個字。顯然,這并不是“國際彩電巨頭的集體性疏忽”可以解釋的。

是巨無霸,與這些企業(yè)競爭,勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的,消費者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品,而是當(dāng)成IT產(chǎn)品,這意味著當(dāng)他們購買真正的智能電視之時,他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇,而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個不容否認(rèn)的事實是,在消費者觀念中,彩電企業(yè)技術(shù)實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著,智能電視雖然是個機會,但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心,電視企業(yè)的熱鬧,不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時,國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
未來電視向何處去?彩電企業(yè)與IT企業(yè)給出了不同的答案。

是巨無霸,與這些企業(yè)競爭,勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的,消費者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品,而是當(dāng)成IT產(chǎn)品,這意味著當(dāng)他們購買真正的智能電視之時,他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇,而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個不容否認(rèn)的事實是,在消費者觀念中,彩電企業(yè)技術(shù)實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著,智能電視雖然是個機會,但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心,電視企業(yè)的熱鬧,不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時,國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
在IT巨頭們看來,智能才是電視的發(fā)展方向,你無法想象未來的電視僅僅是一臺電視。電視并不重要,重要的是電視要智能。他們當(dāng)然不會給電視企業(yè)做配角,要做就做你沒有見過的電視。

是巨無霸,與這些企業(yè)競爭,勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的,消費者已經(jīng)不再把智能電視當(dāng)作電視產(chǎn)品,而是當(dāng)成IT產(chǎn)品,這意味著當(dāng)他們購買真正的智能電視之時,他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇,而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標(biāo)簽的企業(yè)。一個不容否認(rèn)的事實是,在消費者觀念中,彩電企業(yè)技術(shù)實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著,智能電視雖然是個機會,但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔(dān)心,電視企業(yè)的熱鬧,不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時,國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
因此,谷歌與微軟并不急于在中國市場推廣他們的智能電視,更不在乎中國彩電企業(yè)比他們更著急,他們在乎的是與眾不同,好比蘋果寧愿用7年時間打造一款iphone一樣。與國際巨頭不同,中國彩電企業(yè)更在乎跑在前面,雖然只是概念領(lǐng)先。

在彩電國際巨頭們看來,電視的本質(zhì)使命是顯像技術(shù)的進(jìn)步,從黑白到彩色,從模擬到數(shù)字,從2D到3D,這才是他們應(yīng)該做的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的內(nèi)容與服務(wù),并不是它們的優(yōu)勢所在,交給IT企業(yè)們?nèi)プ鲆苍S更合適。所以,在瘋狂的智能電視面前,他們選擇了淡定。

的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的內(nèi)容與服務(wù),并不是它們的優(yōu)勢所在,交給IT企業(yè)們?nèi)プ鲆苍S更合適。所以,在瘋狂的智能電視面前,他們選擇了淡定。而中國彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容,他們更喜歡追風(fēng)與狂熱,無論做什么,都是三分鐘的熱度,3D電視出來的時候,他們追3D;智能電視出來的時候,他們追智能。而過去,他們最喜歡做的事情是幻想,在CRT向平板轉(zhuǎn)型的時候,他們幻想CRT有更多的好日子;當(dāng)面板產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時候,他們幻想沒有面板也能做好電視產(chǎn)業(yè)。在觀察家看來,浮躁且沒有主見,堪稱中國彩電企業(yè)的最大特點。為什么三星、索尼至今未推出自己的智能電視?沒有人敢說三星、索尼一定不會推廣智能電視,相反,我更傾向認(rèn)為他們一定會進(jìn)入智能電視領(lǐng)域,但是,他們一定選擇在谷歌、微軟、蘋果電視上市之后。在他們看來,只有這些IT大佬才擁有智能電視的定義權(quán),而中國彩電企業(yè)蜂擁而至,只是讓智能電視看起來很熱鬧。很難想象未來電視不能上網(wǎng),但是,電視網(wǎng)絡(luò)化給彩電企業(yè)帶來的不是驚喜而是驚恐,在他們看來,電視網(wǎng)絡(luò)化意味著電視市場的競爭從傳統(tǒng)電企業(yè)延伸至IT企業(yè),競爭的對手一下子擴大了幾倍。不僅如此,新來的對手個個都
而中國彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容,他們更喜歡追風(fēng)與狂熱,無論做什么,都是三分鐘的熱度,3D電視出來的時候,他們追的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的內(nèi)容與服務(wù),并不是它們的優(yōu)勢所在,交給IT企業(yè)們?nèi)プ鲆苍S更合適。所以,在瘋狂的智能電視面前,他們選擇了淡定。而中國彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容,他們更喜歡追風(fēng)與狂熱,無論做什么,都是三分鐘的熱度,3D電視出來的時候,他們追3D;智能電視出來的時候,他們追智能。而過去,他們最喜歡做的事情是幻想,在CRT向平板轉(zhuǎn)型的時候,他們幻想CRT有更多的好日子;當(dāng)面板產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時候,他們幻想沒有面板也能做好電視產(chǎn)業(yè)。在觀察家看來,浮躁且沒有主見,堪稱中國彩電企業(yè)的最大特點。為什么三星、索尼至今未推出自己的智能電視?沒有人敢說三星、索尼一定不會推廣智能電視,相反,我更傾向認(rèn)為他們一定會進(jìn)入智能電視領(lǐng)域,但是,他們一定選擇在谷歌、微軟、蘋果電視上市之后。在他們看來,只有這些IT大佬才擁有智能電視的定義權(quán),而中國彩電企業(yè)蜂擁而至,只是讓智能電視看起來很熱鬧。很難想象未來電視不能上網(wǎng),但是,電視網(wǎng)絡(luò)化給彩電企業(yè)帶來的不是驚喜而是驚恐,在他們看來,電視網(wǎng)絡(luò)化意味著電視市場的競爭從傳統(tǒng)電企業(yè)延伸至IT企業(yè),競爭的對手一下子擴大了幾倍。不僅如此,新來的對手個個都3D;智能電視出來的時候,他們追智能。而過去,他們最喜歡做的事情是幻想,在CRT向平板轉(zhuǎn)型的時候,他們幻想CRT有更多的好日子;當(dāng)面板產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時候,他們幻想沒有面板也能做好電視產(chǎn)業(yè)。
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