企業(yè)如何在食品安全風(fēng)潮中履行社會責(zé)任
    第一，建立食品安全為第一風(fēng)險的意識
中國食品企業(yè)由于在食品安全法制與監(jiān)管尚不完全規(guī)范的社會環(huán)境中，存在很大程度的僥幸心理，將利潤與成本放置在第一要素，忽略了伴隨著監(jiān)管的進一步嚴格規(guī)范，一旦出現(xiàn)重大食品安全風(fēng)險企業(yè)將面臨不可承受的風(fēng)險中，雙鹿的企業(yè)負責(zé)人就陷入牢獄之災(zāi)，雙匯則因為瘦肉精事件頻臨倒閉。在鄰國日本的食品企業(yè)將“食品安全是企業(yè)生存之本”作為企業(yè)宗旨，而不敢越雷池半步。

    第二，樹立安全綠色產(chǎn)品的競爭定位
    食品企業(yè)參與市場競爭的過程中有很多定位選項，如質(zhì)量、綠色、口味、價格、包裝、品牌、產(chǎn)地等，尚未見企業(yè)將食品安全作為首選定位，如果加以綠色，安全綠色牌必將贏得消費者的青睞，這個不光是大企業(yè)，在食品小店同樣有著巨大的感召力，只不過很多食品企業(yè)均愿意在欺騙中降低成本，獲取僅存的那一點點利潤，而忽略的產(chǎn)品產(chǎn)品差異化競爭將給企業(yè)帶來的巨大規(guī)模效應(yīng)，也將支持企業(yè)更為長久的發(fā)展。

    第三，履行社會責(zé)任做百年老店
    全聚德這樣的百年老店，將鴨油賣給食品小企業(yè)，也只能出面公開道歉。食品企業(yè)的社會責(zé)任第一要務(wù)就是為公眾提供安全的食品，為了更好的履行食品安全責(zé)任，必須將產(chǎn)業(yè)鏈管理能力向工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，如工業(yè)企業(yè)對供應(yīng)企業(yè)進行實地監(jiān)管，并派出質(zhì)量監(jiān)督員進行檢查。食品企業(yè)也應(yīng)向產(chǎn)品鏈的最前端的前移，對產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，農(nóng)間地頭的宣傳策略，企業(yè)通過控制農(nóng)戶、收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，使農(nóng)間地頭的食品安全處于可控狀態(tài)。在日本，米面、果蔬、肉制品和乳制品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、農(nóng)田所在地、使用的農(nóng)藥和肥料、使用次數(shù)、收獲和出售日期等信息都要記錄在案，農(nóng)協(xié)收集這些信息，為每種農(nóng)產(chǎn)品分配一個“身份證”號碼，供消費者查詢，而中國企業(yè)則可以將這個標準直接記錄下來，依托本企業(yè)內(nèi)部的信息查詢系統(tǒng)，使消費者能夠及時查詢，這可以是很多中國綠色產(chǎn)品可以借鑒的安全健康策略。

    第四，建立企業(yè)可以追查的機制
    食品安全監(jiān)管的關(guān)鍵在于法律懲處，加上可以追根溯源的倒查機制。目前國外這套機制已經(jīng)建立，中國由于各種原因尚未建立，但是個別有能力的企業(yè)可以先行建立。如在德國的雞蛋企業(yè)，企業(yè)為了表示不同雞蛋的價值信息，每一枚雞蛋上都有一行紅色的數(shù)字，比如2-DE-0356352，第一位數(shù)字用來表示產(chǎn)蛋母雞的飼養(yǎng)方式（放養(yǎng)、圈養(yǎng)和籠養(yǎng)等），DE表示德國，第三部分的數(shù)字則代表著產(chǎn)蛋母雞所在的養(yǎng)雞場、雞籠的編號，一旦出現(xiàn)食品安全問題，消費者與監(jiān)管機關(guān)即可將相關(guān)企業(yè)給予懲處。
    食品安全的關(guān)鍵在于政府、企業(yè)與消費者，政府建立一套監(jiān)管機制需要時間，國外政府也花了上百年來建立食品安全監(jiān)管體制，苛求政府一日建成很難。消費者雖然可以用腳投票，但苦于沒有可以被投票的對象，及時是雙匯這樣的大企業(yè)也頻頻出現(xiàn)問題，乳制品企業(yè)則集體出現(xiàn)誠信危機。關(guān)鍵在于企業(yè)，尤其是大企業(yè)如果能帶頭建立食品安全機制，向國外企業(yè)學(xué)習(xí)，企業(yè)不但能成為百年老店，還能為公共安全帶來無限利益，這樣的企業(yè)必將載入中國食品安全史冊。

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