……制造業(yè)即將崩潰？

近日總有熟人在講，大陸中小顯示器業(yè)要崩潰了，隨著小家電行業(yè)、玩具禮品行業(yè)的中小企業(yè)倒閉潮，生中小顯示器的廠家也步上他們的后塵，沒有了訂單，處于停產(chǎn)狀態(tài)，很多工廠也在考慮關門事宜。只是顯示器廠不象下游的成品組裝廠，習慣了產(chǎn)品線的不斷更新，也習慣了不斷的進入新的行業(yè)，對于工廠的關停與啟動，可以那么瀟灑的動作。經(jīng)過多年的資源沉淀，甚至一些熟練員工都不太愿意得罪，更不用說放下整個工廠。大陸中小顯示器生產(chǎn)廠家不比終端產(chǎn)品組裝廠家，對熟練員工的依賴性要高很多，一個真正的熟練員工以前是三個月才能訓練出來，現(xiàn)在，雖然員工學歷有所提高，但職業(yè)道德的下降，訓練一個熟手員工不但時間更長，有時要差不多一年時間才能走上正軌，并且員工的忠誠度大幅降低，所以，對一個顯示器件生產(chǎn)廠家來說，就這些員工和工廠運營方式來說，都是一筆不菲的無形資產(chǎn)，如果放棄一個成熟企業(yè)后，要想重新來過，成本會很大。所以業(yè)者想要現(xiàn)在舍棄工廠，確實要比終端產(chǎn)品組裝廠難下決心多了。

大陸很多人每次經(jīng)濟波動時都在關注其它類型的中小企業(yè)，比如紡織服裝鞋業(yè)呀、后段的終端產(chǎn)品組裝行業(yè)呀，因為他們用的員工多，產(chǎn)值基數(shù)大，對于中間的零部件生產(chǎn)廠家和基礎工業(yè)，都不太關注，甚至沒有任何扶持工作。其實這樣做是比較危險的，就象一個人樣，在最最危險的時候，是可以舍棄手足的，但不能舍棄軀干，不能損傷腰。手足沒了，以后可以裝義肢，軀干沒了，腰損了，就永遠是個廢人了。在我們還不能成為國際開發(fā)中心的時候，在以后絕大部分的時期內(nèi)，還得依賴制造業(yè)來維持國家生存與發(fā)展的情況下，如何在每次經(jīng)濟危機中保護基礎工業(yè)和中間的零部件制造業(yè)，很有必要。

原來的拉美和東南亞都出現(xiàn)過類似情況，工業(yè)體系中，只有后段的終端產(chǎn)品組裝業(yè)（化工業(yè)就是后段的配液灌裝業(yè)），沒有基礎大工業(yè)和中間的零部件產(chǎn)業(yè)（化工業(yè)中的單體合成業(yè)與提純），所以在經(jīng)濟危機中，機會成本與資金只關注土地與人力成本，不用考慮上游成本，他們就象被資本蝗蟲掠過的荒原，由于經(jīng)濟再造能力不足，沒有經(jīng)濟再生能力，很快就經(jīng)濟沙漠化……

中國目前的拉動內(nèi)需政策，大力扶持基礎建設，拉動一些基礎工業(yè)增長，確實是一個比較明智的做法。如果西方能在此時開放一些技術出口，用他們的技術來換取一些他們國內(nèi)所需的中國資金或中國債務，中國的經(jīng)濟基礎改造可能會更完美一些。

但是，另一個要關注的，可能還有這些處于產(chǎn)業(yè)鏈中間段的零部件生產(chǎn)商，他們由于最終民生消費品市場萎縮，肯定是在零售、物流、商貿(mào)、組裝業(yè)關門潮后，下一個受波及的對象。而這個環(huán)節(jié)，也是國內(nèi)技術積累比較薄弱的環(huán)節(jié)，如何保護這個環(huán)節(jié)中的比較全面的有價值的個體，也是一個值得思索的問題。

國內(nèi)三十多年，工業(yè)發(fā)展并不盡人意，對外依存度除市場外，技術同樣受制于人，每次的工業(yè)紅利基層民眾不能充分分享外，在外打工的基層民眾每次還要用自己的社?；?、工資、就業(yè)成本為國際經(jīng)濟衰退買單。因為處于工業(yè)技術較為集中的零部件業(yè)（化工的提純業(yè)）都沒有受到應有的保護，剛有些起色，就沒有了發(fā)展機會。這也是國產(chǎn)的東西，為什么總是沒有國產(chǎn)的“心”，國產(chǎn)的“骨”，只有一個國產(chǎn)的“殼”的原因吧。因為重要的零部件制造業(yè)在中國還沒有上升到一個比較重視的程度。每次為振興經(jīng)濟提出的所謂的改革創(chuàng)新，除了為一些所謂的專家學者掙了些“外快”，與企業(yè)主瓜分普通納稅人的錢之外，只是成就一些沒有任何技術和文化含量，所謂的“產(chǎn)品包裝”、“企業(yè)包裝”，一些不知所云的“毒品牌”……并沒有為真正的制造業(yè)復興做出明確的規(guī)定與扶持。

亞洲四小龍，在上一次亞洲金融風暴過后，很快學乖，除新加坡、香港完全退出制造業(yè)外，韓國和臺灣都大力扶持自己的主要零配件制造業(yè)，比如基礎光電材料中的集成電路，汽車業(yè)的發(fā)動機等，把后段的組裝業(yè)甩給了中國大陸。所以這次的經(jīng)濟危機，并不見得臺灣與韓國本土有多大動靜。它們也學會了象西方經(jīng)濟列強一樣，因為它們再不濟，砍掉留在中國大陸的沒有什么技術含量的后段組裝工廠這個尾巴，讓中國大陸發(fā)民眾為經(jīng)濟衰退買單就行了，它本土的主要零部件制造業(yè)由于土地人力成本本就不多，存受壓力比中國大陸要小多了。一旦全球市場復興，它們完全可以在世界上最低土地人力成本的地方，重開沒有什么技術含量后段組裝工業(yè)，馬上開足馬力，再次收現(xiàn)。而象中國這樣的發(fā)展國家，只好在一次一次的經(jīng)濟危機中，失去經(jīng)濟自立的機會。從整個資本市場來看，核心技術是資本的根本，文化是資本的外衣，貨幣是資本輔助，其它資源，只是資本的牧場。每個國家、民族的復興都是資本的復興。

在這里，我們不得不感謝前偉人毛澤東先生，他用他的大智慧，建立了世界上最大的糧食基地北大荒，世界上最大的棉花基地新疆建設兵團，亞洲最大的兩個鋼鐵基地，首鋼、武鋼。這些龐大的物資資源和人口紅利，都為世界這三十年的經(jīng)濟發(fā)展提供了足夠的后備消耗，成為世界經(jīng)濟成本的低洼地。使得在這所謂的改革開放的三十年中，中國有幸成為世界資本追逐低成本的首選地。

當某些人為什么自己“高瞻遠矚”而沾沾自喜，不惜抵毀前人的智慧與功勛的時候，看看自己站的基礎，快被自己的無知弄得千瘡百孔，搖搖搖欲墜的時候，不知以后的歷史到底會不會也象記住“毛”一樣，被人崇敬還是被人唾罵……

上一個最被全世界記住的中國人是無疑是毛澤東先生，他是一個讓中國人政治和生命有骨氣的人，即使當時“一窮二白”，毛先生揮揮手，世界的政治和經(jīng)濟都要抖一抖；也許下一個最被全世界記住的中國人，會是一個讓中國經(jīng)濟有骨氣的人。這個人是誰，暫時還看不到。至少變賣中國資源，環(huán)境、土地、人口紅利換來堆每天貶值的貨幣符號，利用中國資源，環(huán)境、土地、人口紅利，大力提升西方國民生活素質(zhì)，占中國絕大多數(shù)的中國底層民眾依然“一窮二白”的那些人，對中國基礎工業(yè)和農(nóng)業(yè)，制定些修修補補的拉動內(nèi)需政策的這些人，肯定不算是會被全世界記住的人。

(后記：勞動法與金融管制，跟現(xiàn)在的工業(yè)衰退，沒什么必然的聯(lián)系，國企、外企、民企一樣的平等接受這些，為什么會只發(fā)生在部分外企、民企身上，仔細分析一下這些受影響的企業(yè)，都會找到一個共同點，這些企業(yè)都是機會資本投資的，他們辦廠的行為本身就是一種賭博一樣的投機行為。勞動法下，中國還是保持出口增長，投資增長，說明太多數(shù)的廠根本不受影響，為什么別人不受影響，張生的關聯(lián)企業(yè)就會倒了呀。企業(yè)也有企業(yè)的道德規(guī)范，03年的時候也倒了一大批的VCD、CALL機、塑料玩具廠，也出現(xiàn)過大片的工業(yè)區(qū)荒蕪的景象，那又是因為什么……

每個國家、每個階段的機會資本撤出，都是這些投機行為已經(jīng)見底，機會不再，跟風的人受到牽連，依然是投機失敗，工業(yè)的根本，不是投機，而是真正的了解社會的需求。

如果把辦企業(yè)當成賭博，那么，“出來混，遲早是要還的”……）

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