全方位創(chuàng)新經(jīng)營
作者:邱明正 545
一、創(chuàng)新的經(jīng)營哲學(xué):
企業(yè)是社會的公器,在全體員工協(xié)同努力下,除創(chuàng)造利潤而外,更要完成企業(yè)的社會使命;
1、全員經(jīng)營的哲學(xué):企業(yè)內(nèi)外全體人員,彼此分工合作,為共同的目標而努力。因此,政府要締造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)界要互助合作共存共榮,企業(yè)內(nèi)全體員工要凝聚為堅強的團隊協(xié)同作戰(zhàn)。
2、追根究底的經(jīng)營:要貫徹企業(yè)的目標,經(jīng)營態(tài)度要誠誠懇懇盡心盡意,各種作法要實實在在徹徹底底,克服困難要百折不撓貫徹始終。
3、具使命感的經(jīng)營:企業(yè)本身及全體員工,除自利之外,更要盡力發(fā)揮企業(yè)的社會功能,提供更物美價謙的產(chǎn)品,協(xié)助發(fā)展工商業(yè),增進社會福利,并增強國家經(jīng)濟力。 二、創(chuàng)新的策略與扎根的管理:
策略與管理,是完成經(jīng)營哲學(xué)的手段,其設(shè)計及推行,是基于不斷力求進步的精神,并以發(fā)揚企業(yè)使命為出發(fā)點。
1、開創(chuàng)的策略和扎根的制度:企業(yè)的產(chǎn)品組合策略,要以服務(wù)顧客造福社會為指標,企業(yè)的管理策略和制度,要扎根和預(yù)防并重,循序漸進提高水準。
2、徹底有效的執(zhí)行:徹底而有效的執(zhí)行,才不致使策略與制度流于空談,執(zhí)行要認清目標,集合全體員工的力量,遵循簡捷有效的途徑,不達目的誓不休。 3、追根究底的檢討:所訂定的策略與制度,要根據(jù)事實加以修正。執(zhí)行方法有否缺失,要隨時不斷研究。實施成果好壞,要徹底檢討精益求精。
三、創(chuàng)新的組織氣候:
企業(yè)文化要以“更上一層樓”為基本共識,企業(yè)組織要發(fā)揮團隊的倍數(shù)效果,全體攜手共朝目標邁進。
1、和衷共濟的精神:在共同的企業(yè)目標下,全體人員都以整體利益為出發(fā)點,拋棄成見與本位主義,密切合作互相支援,先謀集體利益再圖個體利益。
2、民主法治的領(lǐng)導(dǎo):以法治代替人治,人人遵循制度而行,人亡而政不息。創(chuàng)造優(yōu)良的管理環(huán)境,使人人得以培養(yǎng)能力、發(fā)揮能力、發(fā)展成就。
3、積極主動的精神:各項制度的設(shè)計與實施,誘導(dǎo)重于控制,興利重于防弊。組織中人員的運用,除獨立作戰(zhàn)之外,更要求密切支援他人發(fā)揮戰(zhàn)果。
四、創(chuàng)新的硬體與軟體:
產(chǎn)品與設(shè)備是硬體,管理制度是軟體。軟體硬體不斷的創(chuàng)新與改良,才能使企業(yè)繼續(xù)成長茁壯。
1、持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品:努力改良現(xiàn)有產(chǎn)品,持續(xù)發(fā)展新產(chǎn)品,企業(yè)才得以自下而上與進步。產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品制程的研究發(fā)展,片刻不容稍懈。
2、不斷改良的設(shè)備:現(xiàn)有設(shè)備的改良、工具夾具的設(shè)計、自動化設(shè)備的采用都要按照實際需求,分別緩急先后有序進行。 3、力求革新的制度:企業(yè)要先健全基本管理制度,進而再努力推動降低成本及提高生產(chǎn)力的措施。軟體硬體兼顧,力求革新永不終止。
孫子兵法說“兵者,國這大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。企業(yè)競爭有如軍事作戰(zhàn),事涉企業(yè)存亡興衰,不可不努力加以研究,所要研究的對象孫子兵法說:“一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。”以企業(yè)來說,道要全員經(jīng)營社會責任,天要因時制宜積極主動,地要創(chuàng)新改良乘勢造勢,將要民主領(lǐng)導(dǎo)和衷共濟法要制度管理貫徹實施。各項理念一以貫之,“創(chuàng)新”而已!
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