行業(yè)動(dòng)態(tài)
天使投資在硅谷創(chuàng)業(yè)的過程中發(fā)揮了巨大作用，一方面每一位創(chuàng)業(yè)者的背后都離不開幾個(gè)天使投資人的身影；另一方面這些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功之后也往往親自擔(dān)當(dāng)天使投資人的角色給其他創(chuàng)業(yè)者以支持。天使投資已經(jīng)成為硅谷創(chuàng)業(yè)
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做了好幾家單位的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，我每天都會(huì)在不少人急切、迫切、關(guān)切的期待和問詢中為他們解疑答難，說老實(shí)話，正如我多次在文章中重復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣，創(chuàng)業(yè)是不容易的，如果在方向、方式和方法上找不準(zhǔn)找不好自己的定位，
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一宗罪：輕視市場調(diào)查 這是一個(gè)通病，即使是在有些大公司，對于產(chǎn)品的市場調(diào)查都是做到不夠，連營銷方案都寫不全，市場調(diào)查更是蜻蜒點(diǎn)水。這是不值得提倡的。 在創(chuàng)業(yè)大潮中，十有八九的創(chuàng)業(yè)失敗者，都是沒
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如今，綜觀整個(gè)市場，表面看著有無限的商機(jī)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目滿天飛舞，真可謂是你方唱罷我登場，誘人的餡餅仿佛觸手可及，但對于創(chuàng)業(yè)者來說，往往看不到深深的陷阱，因?yàn)樗麄儫o論是資金、經(jīng)驗(yàn)，還是能力等等畢竟都有限的
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最近，萬虹學(xué)習(xí)電腦的廣告在央視少兒頻道熱播。廣告時(shí)長15秒。一開始，一個(gè)特別可愛的小女孩說：我有兩個(gè)老師，在校跟老師學(xué)習(xí)，回家跟名師學(xué)。隨后，最小奧運(yùn)旗手、萬虹公益形象大使林浩又將這句廣告語重復(fù)了一
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寶鋼集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)研究 一．研究背景 1．央企集團(tuán)管控中存在的普遍問題 （1）戰(zhàn)略mdash;mdash;國企的困惑 每每當(dāng)我們?yōu)榧瘓F(tuán)企業(yè)做業(yè)務(wù)整合咨詢，讓企業(yè)家表述戰(zhàn)略趨向是什么時(shí)，
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2007年3月20日 ，華潤集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理宋林表示，根據(jù)已遞交收購方案，華潤集團(tuán)將擁有三九企業(yè)集團(tuán)１００％權(quán)益，將來與集團(tuán)現(xiàn)有的醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合，成立新的醫(yī)藥集團(tuán)。之前，華潤通過重組華源集團(tuán)，已將北
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案例1：鋼鐵公司的效率提升 美國伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普向一位管理專家利請教效率提升之法：如何更好地執(zhí)行計(jì)劃的方法？。 利聲稱可以給舒瓦普一樣?xùn)|西，在10分鐘內(nèi)能把他公司業(yè)績提高50。接著，利
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“被定位”的李寧品牌 176
李寧一直被理解為是在高端與低端之間的夾心層，這顯然不是李寧自身的設(shè)計(jì)，而是迫不得已 □中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院副院長 李志軍 最近業(yè)界搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的一件大事大概就是李寧公司的換標(biāo)了。沿用了
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2010年世博會(huì)將在上海啟動(dòng)，世博經(jīng)濟(jì)也跟著風(fēng)生水起，讓眾多企業(yè)看好這塊蛋糕。伊利集團(tuán)憑著作為唯一一家為2008年北京奧運(yùn)會(huì)提供乳制品企業(yè)的的成功，搶灘牽手上海世博會(huì)，并全新升級(jí)到世博標(biāo)準(zhǔn)工程。上海世
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羅萊家紡和亞光家紡的“幸福大道” 173
從產(chǎn)品層面來看，現(xiàn)在家紡行業(yè)的競爭格局基本上是床品和巾品，床品企業(yè)以羅萊家紡為首，后有紫羅蘭、富安娜和夢潔；巾品企業(yè)過去曾經(jīng)以孚日為首，后有亞光、金號(hào)和潔麗雅，但是現(xiàn)在孚日和金號(hào)已經(jīng)沖著大家紡去了，把
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闊別家鄉(xiāng)許久的四川達(dá)縣人回到縣城都有這樣一個(gè)感觸，幾年前那些臟亂差的路面和小區(qū)，現(xiàn)在都變得整潔了起來。這既讓身在異鄉(xiāng)的達(dá)縣人感到欣慰，同時(shí)也讓從事環(huán)衛(wèi)工作的達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處松了一口氣。 力圖樹立全民環(huán)
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品牌的色彩個(gè)性 180
把一個(gè)品牌區(qū)別開的最快捷的方法是運(yùn)用顏色mdash;mdash;但比較關(guān)鍵mdash;mdash;建立一個(gè)唯一的品牌名會(huì)有成千上萬個(gè)詞語供你選擇，但可供選擇的顏色僅有幾種?；镜念伾?種(紅、橙、
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天下同理，萬物歸元，企業(yè)經(jīng)營和做人自有共通的理念。 幾千年前，大哲孔子將做人分為三等，說質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史，文質(zhì)彬彬，然后君子。 經(jīng)營企業(yè)也是這樣：質(zhì)勝文mdash;mdash;務(wù)實(shí)，文勝
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對多個(gè)長壽品牌研究表明，在維護(hù)品牌核心價(jià)值恒久不變的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)地對品牌進(jìn)行不斷創(chuàng)新，是品牌擺脫時(shí)間侵蝕，成就百年金字招牌的秘訣。 世界唯一不變的就是變化。 市場在變，消費(fèi)者在變，品牌自身
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全球經(jīng)濟(jì)正遭受著一場嚴(yán)冬的考驗(yàn)。受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和民營經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展規(guī)律的雙重影響，以外貿(mào)和制造著稱的浙江民營經(jīng)濟(jì)，在寒冬的十字路口苦尋轉(zhuǎn)型良方。 在目前宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，位于浙江寧波的利時(shí)集團(tuán)卻
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2009年一到三季度，伊利始終保持著強(qiáng)勢增長，前三季度累計(jì)收入192.22億，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤5.51億元，穩(wěn)居行業(yè)榜首。成為乳品行業(yè)領(lǐng)跑者。 構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有
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小書店需要“大題小做” 169
在卓越、當(dāng)當(dāng)迅速崛起的時(shí)代，中小書店要靠什么來吸引消費(fèi)者，憑什么讓讀者費(fèi)時(shí)費(fèi)力地走出家門特意到你的書店去買書？ □新智囊記者覃卓燕 曾有業(yè)內(nèi)人士向龍之媒廣告文化書店董事長徐智明發(fā)問：數(shù)字化之后
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世博帶來的不僅僅是世界各國的文化與科技的交流，更給我們帶來了綠色低碳的生活概念。世博會(huì)期間實(shí)行園區(qū)交通零排放、建中國首座零碳館、組展商在業(yè)務(wù)推廣中減碳等。綠色、低碳、節(jié)能的概念無不象一種潮流涌向世博
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隱形冠軍的擴(kuò)張之道 227
里斯特勞特曾說：行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在市場份額占有上是行業(yè)追隨者的一倍。因?yàn)檫@一屢試不爽的定律，許多企業(yè)都以成為行業(yè)第一為最高目標(biāo)。但從中國市場的實(shí)際情形看，行業(yè)第一的地位需要一分為二地看。 具體來說，在李
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珍濃百香果：“禁果”，不偷吃！ 263
很多人都知道，《圣經(jīng)》中記載了夏娃和亞當(dāng)偷吃了禁果；可是，很少人知道他們偷吃的禁果，就是在國外有果汁之王美名的百香果！百香果奇香無比，夏娃和亞當(dāng)都不能抗拒其誘惑，你呢？ 我們系統(tǒng)研究后發(fā)現(xiàn)，珍濃
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碧生源：快給你的品牌洗洗澡吧 181
當(dāng)我們在百度搜索碧生源減肥茶或碧生源腸潤茶，卻在下面的相關(guān)搜索欄中出現(xiàn)碧生源減肥茶有用嗎？、碧生源減肥茶怎么樣？、碧生源減肥花效果等具有明顯疑問性質(zhì)的搜索跳出。很明顯，碧生源減肥茶和碧生源腸潤茶的廣告
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季報(bào)小結(jié):食品飲料行業(yè)有51家上市公司,今年一季度實(shí)現(xiàn)主營利潤877367.59萬元,環(huán)比增長86.18,居行業(yè)主營利潤增幅排行第二位;同時(shí),該行業(yè)首季凈利潤為641768.23萬元,環(huán)比增幅達(dá)77.
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投資要點(diǎn)： 量價(jià)齊升推動(dòng)行業(yè)快速恢復(fù)。 2009年食品飲料行業(yè)基本恢復(fù)至危機(jī)前水平，產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)快速增長，白酒、啤酒、葡萄酒、黃酒、乳制品產(chǎn)量同比增長24、7、28、14、13；白酒提價(jià)加速了行業(yè)收入的
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石油忙漲價(jià) 飲料玩瘦身 333
為應(yīng)對成本上漲壓力，臨近夏天消費(fèi)旺季，不少品牌飲料更換了包裝或者縮減了容量。不少消費(fèi)者質(zhì)疑這些飲料生產(chǎn)商在變相漲價(jià)。 ●飲品新裝上市紛紛瘦身 在鄭州市各大超市內(nèi)，記者發(fā)現(xiàn)，此前500毫升/瓶的統(tǒng)一鮮橙
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- 1倒逼成本管理—降本增 89
- 2中國郵政重慶公司降本 96
- 3中航工業(yè)Z研究所降本 120
- 4技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià) 104
- 5兩個(gè)人升職故事的啟示 136
- 6快贏改善消除浪費(fèi)—降 111
- 7優(yōu)化考核方式，減少員 147
- 8天海集團(tuán)降本增效系統(tǒng) 104
- 9廠家心目中的理想化經(jīng) 140
張揚(yáng)老師授課視頻
張揚(yáng) 2022-10-28
喬劍
喬劍 2022-07-01
