123,123

工作分析

人事管理經(jīng)驗談 242

人際交往的前題就是與人溝通。同樣，溝通在商業(yè)活動中也居于極其重要的地位，作為一個企業(yè)或公司領(lǐng)導(dǎo)管理者如果不能對下屬或員工進(jìn)行行之有效的溝通，了解員工的需求，吸取職員的優(yōu)點和特長，那么，這個管理者起碼是

作者：易才網(wǎng) 詳情

從工作分析角度看人力資源管理 264

一個公司的人力需求，在此一公司未具規(guī)模時，往往視老板的財力與公司業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r來訂定，亦即無規(guī)則可循，而其需求可能僅是季節(jié)性或臨時性之工作需求，而未經(jīng)評估引進(jìn)一群人，若公司財力與業(yè)務(wù)拓展許可或許仍能繼續(xù)

作者：吳昭德詳情

現(xiàn)今HR從業(yè)人員能力素質(zhì)狀況分析 320

現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)意識到，人才是企業(yè)最大的資本和組織的核心競爭力，人力資源部門是企業(yè)人才戰(zhàn)略的實施者。這就對HR人員的個人能力和素質(zhì)提出了更高的要求，但是，目前在大多數(shù)組織中，ＨＲ只滿足于處理好組織

詳情

成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？ 298

領(lǐng)導(dǎo)大型上市公司，是世界上最重要的工作之一。經(jīng)歷萬難攀上最高位的人，坐在位子上的時間，越來越短，而且經(jīng)常以失敗告終。有能力挑起這個重?fù)?dān)的人，可獲得巨額薪酬，但這樣的人才，嚴(yán)重短缺。到底這個工作需要什么

作者：經(jīng)濟(jì)報詳情

不要讓自己成為公司的“雞肋” 289

雞肋者，食之無味，棄之可惜也。　　前幾天有個朋友打電話給我，說他在現(xiàn)在的公司工作很累，但并不是不能承受工作的強度，而是因為在公司里扮演的角色太累。他是隨著公司的成立一直成長到現(xiàn)在，在各個部門的各個崗

作者：邱兆雷詳情

工作分析法 285

工作分析法是人事管理的一重要工具，經(jīng)過工作分析所產(chǎn)生的工作說明書(或稱職位說明書)是人事管理的一切基礎(chǔ)。 1.工作分析意義所謂工作分析，是對某項工作，就其有關(guān)內(nèi)容與責(zé)任的資料，給予匯集及研究、分析的

作者：ziwujie 詳情

職業(yè)經(jīng)理的12大法則 275

1.外表給人一副永遠(yuǎn)生機(jī)勃勃的樣子，對手頭工作始終充滿激情，且斗志旺盛，你的部門也因你的年輕心態(tài)而變得富有朝氣和活力，職場老人的帽子與你不沾邊。　　2.工作中努力拓展你的人際網(wǎng)絡(luò)，并利用建立的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)

作者：易才網(wǎng) 詳情

培訓(xùn)部的主管應(yīng)該必備哪些能力？ 311

美國賓夕法尼亞州立大學(xué)員工教育及發(fā)展系訪問了28家員工人數(shù)達(dá)1000人以上公司的CEO，這項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些CEO認(rèn)為，企業(yè)訓(xùn)練部門的負(fù)責(zé)人最需具備的七大能力依序為： 1.商業(yè)知識：結(jié)合訓(xùn)練與公司策略，

作者：易才網(wǎng) 詳情

理解當(dāng)代職位評價 259

最近遇到一位朋友，他抱怨說工資太低，一樣的職位在其它公司收入要高的多。于是便使我想起了這樣一個問題，一個企業(yè)雇一個員工應(yīng)付多少薪水？對周圍的一些人士做了一個簡單的調(diào)查，其結(jié)果是大多數(shù)人都不清楚他們的工

作者：仁達(dá)方略詳情

自我職業(yè)設(shè)計 270

自我認(rèn)識一定要全面、客觀、深刻，絕不回避缺點和短處。quot;當(dāng)局者迷，旁觀者清quot;，可參考家庭、同學(xué)、朋友、師長、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)等第三者的意見，力爭對自我真正全面認(rèn)識。一、你的優(yōu)勢：　　1、

作者：Sohu 詳情

如何做好組織性職業(yè)生涯設(shè)計 267

組織通過人才市場或其他途徑，招聘和吸納了組織發(fā)展所需的人力資源時，人力資源管理工作的中心，就在于如何激勵、維持和開發(fā)現(xiàn)有人力資源的潛力。采取什么樣的方式管理現(xiàn)有的人力資源，是企業(yè)組織和非企業(yè)組織面臨的

作者：陸學(xué)彬詳情

中國MBA+？=合格的中國職業(yè)經(jīng)理人 336

前不久，第二屆中國MBA發(fā)展論壇在南京舉行，本次論壇由南京大學(xué)商學(xué)院、南京大學(xué)MBA協(xié)會主辦，云集了北大、清華等63所知名學(xué)校280名MBA學(xué)生，江蘇省副省長王珉、中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長金碚、

作者：中國經(jīng)營報詳情

新型HR經(jīng)理的個人特質(zhì) 278

自我形象：一名稱職的HR經(jīng)理首先要塑造好自我形象，要有個人領(lǐng)導(dǎo)的魅力，這需要在日常的工作環(huán)境中不斷的塑造和完善自我，為人處事要以誠相待、信守你的承諾；感情上要經(jīng)常進(jìn)行換位思考，替你的客戶著想；盡管你

作者：易才網(wǎng) 詳情

工作分析帶來的價值 270

網(wǎng)絡(luò)時代，隨著組織結(jié)構(gòu)的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、組織信息共享普遍化，企業(yè)中知識員工所占比例越來越大，有人認(rèn)為，人力資源管理應(yīng)該越來越模糊化、柔性化、團(tuán)隊化，而規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化不再重要。并由此認(rèn)為