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經(jīng)營管理

要有變通精神 391

其實，等太子哭訴之后，楚莊王還對太子說了以下的話：我是快要退位的老王，你是馬上要上任的新王，連理這樣做，難道是因為他笨嗎？他就不怕因此得罪了你，等你繼位后招來禍患嗎？這些他肯定知道，但是他為了保護(hù)老王

作者：曾仕強(qiáng) 詳情

關(guān)于權(quán)力三種誤用 323

【舉例】總經(jīng)理授權(quán)給部門經(jīng)理：50萬元以下的開支由部門經(jīng)理自己決定，即日開始?？墒前雮€月以后，這位總經(jīng)理覺得很奇怪，怎么公司那么節(jié)儉，50萬元以上的開支都沒有了，真的嗎？經(jīng)過一番調(diào)查，真相大白，為什

作者：曾仕強(qiáng) 詳情

成功的條件和決定要素 433

作者：周坤詳情

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該關(guān)心的問題 264

【案例】上海第一百貨公司是有名的老字號商廈，一直很受老上海居民的歡迎，但是隨著上海商業(yè)的迅速發(fā)展，新的購物中心層出不窮，上海一百面臨的競爭也越來越激烈。面對這種情況，上海一百及時采取對應(yīng)措施，一方面

作者：王時成詳情

企業(yè)為什么無法貫徹命令 290

企業(yè)為什么會缺乏人才為什么企業(yè)會缺乏人才？這個問題的答案是：執(zhí)行力就是人才競爭。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，策略的制定需要人才，硬件的管理需要人才，研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、銷售、客戶服務(wù)h

作者：王時成詳情

企業(yè)未來的三大強(qiáng)敵 516

2.強(qiáng)敵二：本土企業(yè) 企業(yè)不僅要面對外國企業(yè)的競爭，還要與本土企業(yè)進(jìn)行殘酷的競爭。本土企業(yè)在外來壓力和內(nèi)在成長的巨大阻力面前，最常用的辦法就是打價格戰(zhàn)。很多國內(nèi)企業(yè)把大量精力集中在低層次市場開發(fā)的戰(zhàn)役

作者：方永飛詳情

觀念VS方法——消滅“沒辦法” 422

【案例】很多朋友都看過《窮爸爸富爸爸》這本書，這本書告訴了我們信念是什么。窮爸爸的信念是：當(dāng)一遇到困難、遇到問題的時候他會說，經(jīng)理，這事我沒辦法了，您找別人去做吧。而富爸爸會說：經(jīng)理您放心吧，我一定

作者：張子凡詳情

管理者的角色 416

3．觀眾期待任何一個企業(yè)在從事經(jīng)營活動的過程中，最大的觀眾就是客戶，他們期待著企業(yè)發(fā)展的越來越好，能夠生產(chǎn)出更多物美價廉的產(chǎn)品。【自檢】請你閱讀以下資料，并回答相關(guān)問題。足球場上雙方對陣，觀眾

作者：景玉平詳情

“舒適區(qū)”的形成和啟示 411

2.舒適區(qū)的啟示不管是一個人，還是一個企業(yè)，舒適區(qū)對我們的危害都是非常致命的。我們習(xí)慣的思維，習(xí)慣的行為構(gòu)成了我們的舒適區(qū)，離開了這個區(qū)域，我們就覺得不舒服。要想舒服，你首先得不舒服。同樣的道理，

作者：周坤詳情

領(lǐng)導(dǎo)人不知道自己的影響力 294

【案例一】王安電腦曾經(jīng)是名噪一時的企業(yè)，但是出人意料的是，在企業(yè)如日中天的時候卻突然崩坍了。一位專家專門研究了十幾家這樣的企業(yè)，他的結(jié)論是CEO是最主要的原因。就好像王安電腦的CEOmdash;m

作者：王時成詳情

零缺陷管理的思想體系與原理 353

1.一個中心一個中心指的是零缺陷管理。零缺陷管理要求第一次就把事情做正確。每個人都堅持第一次做對，不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位，那么工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本，工作質(zhì)量和工

作者：楊鋼詳情

企業(yè)管理系統(tǒng)概述 348

【案例】某公司的人力資源部經(jīng)理抱怨說：公司非常重視管理，進(jìn)行了大量的投入，市場上一有優(yōu)秀的管理書藉就馬上買回來，有優(yōu)秀的管理課程就組織員工去學(xué)習(xí)，有優(yōu)秀的管理體系也是立即引進(jìn)，可是花了這么多人力、物

作者：周坤詳情

成都富力房屋置換有限公司企業(yè)管理咨詢 715

成都富力房屋置換有限公司企業(yè)管理咨詢報告 MLS科技（中國）公司 2001年12月前言 4 1　　項目概述 4 1．1項目內(nèi)容 4 1．2項目實施目的、方法和過程 4 1．2．1實施目的 4 1．

作者：末知詳情

不能單靠紙上談兵四個民營企業(yè)家的四 387

一個金色的名單 40歲左右、大學(xué)文化程度、有1億人民幣以上的資產(chǎn)、企業(yè)有明確的產(chǎn)業(yè)，并且不是靠投機(jī)發(fā)家。　　這是長城金融研究所的始作俑者徐滇慶設(shè)想中的民營銀行發(fā)起人的形象。他們也果然按此標(biāo)準(zhǔn)選中了4

作者：戚娟娟詳情

波動 557

接縫不均勻這個缺陷主要原因，在于手機(jī)面板和背蓋的尺寸精度不夠，或者說，一致性不好。此前有機(jī)會了解到了一家著名的手機(jī)制造廠商，接縫不良占客戶投訴的40，究其原因，手機(jī)面板和背蓋是由不同供應(yīng)商供應(yīng)的，雖然

作者：王聰詳情

它山之石 543

通過總結(jié)ERP失敗案例，發(fā)現(xiàn)失敗的原因主要有以下幾點： #61550; 企業(yè)未能認(rèn)識到ERP的實施并不只是計算機(jī)替代手工帳那么簡單，而是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)現(xiàn)有的管理的一次提升，是真正的一把手工程