民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營   2023.04.12

簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善，現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒：中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結果是失敗。

  作者：李名梁詳情

戴維?希金教授講房地產周期   2023.03.08

過幾天我的老同學和老朋友，戴維amp;dot;希金（David Higgins）教授在繁忙的工作中,安排幾天時間來上海著名大學授課和上海歐美同學會做講座。有朋自遠方來不亦樂乎！戴維amp;dot;希金

  作者：張健詳情

終端管理中的三大問題   2023.02.03

　　前兩天浙江傳化公司的一位讀者發(fā)郵件給我，他提出了終端管理中的3個問題，我覺得都很具有代表性，很多公司在銷售方面都會遇到這些問題，同時也提出我的看法?！　　栴}一：終端應該誰去開發(fā)和維護，是廠家自己

  作者：李臨春詳情

順馳模式的三大內在邏輯缺陷   2022.12.26

　　　　2006年9月5日，順馳中國與來自香港的路勁基建正式簽署協(xié)議，路勁基建以12.8億元注資獲得順馳中國55的股權，資金鏈緊張的順馳將控股權“被迫賤賣”。　　順馳是中國房地產界乃至中國企業(yè)界近年崛

  作者：郭劍詳情

斑蝶的故事與邁克爾波特教授的戰(zhàn)略配襯   2022.12.12

了解了企業(yè)能力構成后，還要知道能力不等同于優(yōu)勢。只有在特定的條件下，為完成特定的任務，和特定對手比較，能力才可能轉變成所謂的優(yōu)勢或劣勢。正像古人所說：“駿馬能歷險，耕田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；

  作者：吳振海詳情

我們該如何認識戰(zhàn)略 詳解戰(zhàn)略認識的三   2022.12.09

關于戰(zhàn)略的定義有很多個，各自描述的角度略有不同，當我們在思考：到底戰(zhàn)略是什么的時候，不妨反過來想一想，我們該如何認識戰(zhàn)略？有三個關于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下：　　誤區(qū)一、戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風險　　答案是否

  作者：王穎詳情

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