戰(zhàn)略性人力資源管理-張老師

  培訓(xùn)講師：張劍

講師背景：
張劍老師招聘+績效+薪酬+戰(zhàn)略HR管理+公文寫作精通高效招聘/BSC+KPI績效管理/3PM薪酬全面人力資源管理/戰(zhàn)略績效管理專家“招聘解決金字塔模型”創(chuàng)始人中山大學(xué)EMBA注冊(cè)管理咨詢師PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)人力資源管理師北大、浙大、中 詳細(xì)>>

張劍
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戰(zhàn)略性人力資源管理-張老師詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略性人力資源管理-張老師

**單元  戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展

n 當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)

Ø 人力資源全球化競(jìng)爭(zhēng)

Ø 企業(yè)管理的四大關(guān)鍵因素

Ø 個(gè)人績效與組織績效的協(xié)同

Ø 組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源開發(fā)

Ø 組織的穩(wěn)定性與人才流失的矛盾

Ø 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)今人力資源管理的挑戰(zhàn)

n 傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理過渡

Ø 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別

Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的主要特征

Ø 現(xiàn)代人力資源管理的主要發(fā)展趨勢(shì)

n 戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展

Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的經(jīng)典理論基礎(chǔ)

Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的核心運(yùn)作基礎(chǔ)

Ø 人力資源管理的體系建設(shè)

Ø 人力資源管理的機(jī)制創(chuàng)新


第二單元  戰(zhàn)略性人力資源管理的平臺(tái)

n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃體系

Ø 基于企業(yè)整體戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略

Ø 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

Ø 人力資源規(guī)劃的基本方法

Ø 人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)

Ø 人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施

n 戰(zhàn)略性組織管理體系

Ø 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略匹配

Ø 公司治理結(jié)構(gòu)的模式與設(shè)計(jì)

Ø 組織結(jié)構(gòu)的模式與設(shè)計(jì)

Ø 集團(tuán)化公司組織的運(yùn)行

n 任職資格體系管理

Ø 什么是任職資格體系

Ø 任職資格體系的核心內(nèi)容

Ø 如何構(gòu)建任職資格體系

Ø 任職資格體系的認(rèn)證

Ø 任職資格與員工職業(yè)生涯規(guī)劃


第三單元  戰(zhàn)略性人力資源管理的運(yùn)營

n 戰(zhàn)略招聘管理體系

Ø 基于勝任特征的戰(zhàn)略招聘

Ø 關(guān)注職業(yè)興趣與崗位匹配

Ø 關(guān)注個(gè)人與組織的匹配

Ø 戰(zhàn)略招聘流程的設(shè)計(jì)

Ø 戰(zhàn)略招聘的組織實(shí)施

Ø 戰(zhàn)略招聘的方法

Ø 戰(zhàn)略招聘的保證

n 戰(zhàn)略培訓(xùn)開發(fā)管理體系

Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)

Ø 基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)策略制定

Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)流程的設(shè)計(jì)

Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)的組織實(shí)施

n 戰(zhàn)略目標(biāo)績效管理體系

Ø 戰(zhàn)略績效管理的三個(gè)層面

Ø 目標(biāo)績效管理體系的常見模式

Ø 如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營壓力傳遞系統(tǒng)

Ø 員工績效管理流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施

Ø 目標(biāo)績效管理工具的使用

Ø 績效管理指標(biāo)庫的建立

Ø 不容忽視的績效溝通與輔導(dǎo)

n 戰(zhàn)略薪酬福利管理體系

Ø 如何制定企業(yè)薪酬戰(zhàn)略

Ø 基于內(nèi)外部公平的薪酬體系設(shè)計(jì)

Ø 如何正確評(píng)估崗位價(jià)值

Ø 企業(yè)新型薪酬激勵(lì)模式的運(yùn)用

n 企業(yè)文化與和諧勞資關(guān)系構(gòu)建

Ø 基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)文化體系

Ø 如何構(gòu)建核心價(jià)值觀

Ø 如何同步員工行為規(guī)范與企業(yè)價(jià)值觀

Ø 如何提升員工幸福指數(shù)

n 企業(yè)知識(shí)管理的創(chuàng)新與發(fā)展

Ø 現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)管理的必然趨勢(shì)

Ø 知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

Ø 人力資源管理開發(fā)在知識(shí)管理中的應(yīng)用

Ø 知識(shí)管理的方法與保障

 

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