公文寫作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
公文寫作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
公文寫作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
【課程大綱】
**單元 公文寫作的基礎(chǔ)知識(shí)
一、正確認(rèn)識(shí)公文
1、什么是公文
2、公文寫作的重要性
3、常見公文的種類
4、公文寫作的性質(zhì)
5、公文寫作的特點(diǎn)
6、公文寫作的任務(wù)
二、公文寫作的構(gòu)成要素
1、公文的主旨
2、公文的材料
3、公文的結(jié)構(gòu)
4、公文的語言
5、公文的表達(dá)方式
第二單元 公文寫作的基本方法與技巧
一、公文寫作的基本原理
1、傳播文化
2、體現(xiàn)精神
3、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)
4、既快又準(zhǔn)
二、公文寫作的基本要求
1、格式規(guī)范
2、文種正確
3、結(jié)構(gòu)完整
4、準(zhǔn)確合法
5、實(shí)事求是
6、平實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)
【案例分析】他為什么進(jìn)了監(jiān)獄
三、公文寫作的基本步驟
1、明確目的
2、制定策略
3、組織編寫
4、審核定稿
【實(shí)戰(zhàn)演練】公文寫作編寫三步曲練習(xí)
四、公文寫作的構(gòu)思原則
1、以事情為中心
2、以事理為主導(dǎo)
3、以實(shí)效為原則
【實(shí)戰(zhàn)演練】指定素材寫作構(gòu)思
五、公文寫作的實(shí)用技巧
1、公文用語的基本要求
2、公文寫作中專業(yè)術(shù)語的運(yùn)用
3、公文中熟語/俗語的運(yùn)用
4、公文寫作中句子的提煉
5、公文寫作中的用詞規(guī)范
6、公文寫作中數(shù)字的用法
7、公文寫作中的介詞結(jié)構(gòu)
8、公文寫作中敘述的運(yùn)用
9、公文寫作中議論的運(yùn)用
10、公文寫作中說明的運(yùn)用
11、常見公文寫作錯(cuò)誤的避免
【案例分析】常見公文寫作語言表達(dá)技巧的應(yīng)用
第三單元 常見法定公文的實(shí)戰(zhàn)寫作
一、決議、決定的寫作
1、決議、決定的區(qū)別與聯(lián)系
2、決議、決定的要素與結(jié)構(gòu)
3、決議、決定的寫作技巧
【案例分析】某會(huì)議決議及決定分析
二、公報(bào)、公告的寫作
1、公報(bào)、公告的特點(diǎn)及適用范圍
2、公報(bào)、公告的要素與結(jié)構(gòu)
3、公報(bào)、公告的寫作技巧
【案例分析】某會(huì)議公報(bào)及政府公告
三、通知、通報(bào)、通告的寫作
1、通知、通報(bào)、通告的適用范圍
2、通知、通報(bào)、通告的基本寫作技巧
3、通知、通報(bào)、通告常見的錯(cuò)誤分析
【案例分析】通知、通報(bào)、通告范文分析
【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬通知的寫作
四、報(bào)告、意見的寫作
1、報(bào)告、意見的適用范圍
2、報(bào)告、意見的基本寫作技巧
3、報(bào)告、意見常見的錯(cuò)誤分析
【案例分析】報(bào)告、意見范文分析
五、請(qǐng)示、批復(fù)的寫作
1、請(qǐng)示與批復(fù)的特點(diǎn)
2、請(qǐng)示與申請(qǐng)的區(qū)別
3、批復(fù)與通知、通報(bào)的區(qū)別
4、請(qǐng)示與批復(fù)寫作的技巧
【案例分析】某企業(yè)內(nèi)部請(qǐng)示分析
【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬請(qǐng)示與申請(qǐng)的寫作
六、函的寫作
1、函的特點(diǎn)、類型與適用范圍
2、函的一般結(jié)構(gòu)與寫法
3、函的寫作技巧
【案例分析】某企業(yè)公函及律師函分析
【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬公函的寫作
七、會(huì)議紀(jì)要的寫作
1、會(huì)議紀(jì)要的定義與特點(diǎn)
2、會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
3、會(huì)議紀(jì)要寫作的技巧
【案例分析】某企業(yè)會(huì)議紀(jì)要
【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬會(huì)議紀(jì)要的寫作
第四單元 常見商務(wù)文書的實(shí)戰(zhàn)寫作
一、計(jì)劃、總結(jié)的寫作
1、計(jì)劃與總結(jié)的特點(diǎn)與聯(lián)系
2、計(jì)劃與總結(jié)的類型、結(jié)構(gòu)
3、計(jì)劃與總結(jié)寫作的步驟
4、計(jì)劃與總結(jié)寫作的技巧
【案例分析】某部門工作計(jì)劃與總結(jié)分析
二、講話稿、述職報(bào)告的寫作
1、講話稿與述職報(bào)告的特點(diǎn)與聯(lián)系
2、講話稿與述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3、講話稿與述職報(bào)告的寫作技巧
【實(shí)戰(zhàn)演練】指定素材講話稿提綱編寫
三、調(diào)查報(bào)告的寫作
1、調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)及適用范圍
2、調(diào)查報(bào)告的要素及結(jié)構(gòu)
3、調(diào)查報(bào)告的寫作技巧
【案例分析】某行業(yè)調(diào)查報(bào)告
四、企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)的寫作
1、簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn)及適用范圍
2、簡(jiǎn)報(bào)的要素與結(jié)構(gòu)
3、簡(jiǎn)報(bào)的寫作技巧
【案例分析】某企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)
【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬簡(jiǎn)報(bào)的寫作
五、電子郵件的撰寫
1、郵件的特點(diǎn)
2、郵件的基本結(jié)構(gòu)
3、郵件寫作的基本要求
4、郵件寫作的技巧
【案例分析】某業(yè)務(wù)郵件分析
【實(shí)戰(zhàn)演練】模擬會(huì)議請(qǐng)假郵件的寫作
張劍老師的其它課程
單元思路與定位——讓招聘價(jià)值大化(3H)正確認(rèn)識(shí)招聘招聘如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)招聘的精準(zhǔn)定位管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)招聘的基本流程招聘中的心理學(xué)與邏輯學(xué)企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)企業(yè)招聘困難的原因分析如何破解“找不到人”的難題如何避免“各拿一把尺”量人如何解決“識(shí)人難”的問題如何解決人才穩(wěn)定性差的問題如何解決招聘成本居高不下的問題制定正確的招聘規(guī)劃招聘規(guī)劃制
講師:張劍詳情
單元基礎(chǔ)篇——高效招聘的組織實(shí)施n高效招聘的整體解決思路#216;影響招聘效果的要素分析小組搶答:七嘴八舌話招聘#216;高效招聘的核心理念小知識(shí):以人為本你懂嗎?#216;不同類型的招聘策略小組搶答:招還是不招?#216;合理有效的招聘流程小組搶答:招聘到底誰說了算?#216;科學(xué)理論與技術(shù)在招聘實(shí)踐中的應(yīng)用小知識(shí):招聘你懂心理學(xué)與邏輯學(xué)嗎?n高效招聘的基
講師:張劍詳情
單元方法篇——人才的識(shí)別與選拔n有效人才識(shí)別與選拔的策略#216;基于實(shí)戰(zhàn)的人才選拔案例分析:儲(chǔ)干招聘的組織#216;不做盲人摸象的面試官小工具:三維人才選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng)#216;合適的才是優(yōu)秀的討論:誰合適n人才識(shí)別與選拔的技術(shù)基礎(chǔ)#216;招聘實(shí)踐中常見心理學(xué)的應(yīng)用案例分析:從行為分析到動(dòng)機(jī)判斷#216;招聘實(shí)踐中邏輯學(xué)的應(yīng)用小知識(shí):三段論在招聘中的應(yīng)用#2
講師:張劍詳情
“慧眼識(shí)才 聘之有道” 01.01
單元理念篇——如何實(shí)現(xiàn)招聘價(jià)值大化n新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)#216;新形勢(shì)下企業(yè)外部招聘環(huán)境分析#216;新形勢(shì)下企業(yè)管理變革對(duì)招聘的影響#216;企業(yè)招聘困難的種種原因分析#216;企業(yè)招聘突破的出路在哪里#216;如何破解企業(yè)招聘的核心難題n如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;管理者在招
講師:張劍詳情
單元讓招聘實(shí)現(xiàn)價(jià)值大化n如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘#216;案例:企業(yè)低效招聘的深度分析#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)#216;招聘中的心理學(xué)與邏輯學(xué)運(yùn)用n企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)#216;企業(yè)招聘困難的原因分析#216;如何破解“找不到人”的難題#216;如何解決“識(shí)人難”的問題#216;
講師:張劍詳情
單元讓招聘價(jià)值大化n正確認(rèn)識(shí)招聘#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;企業(yè)招聘的常見誤區(qū)#216;管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)#216;招聘的基本流程及注意事項(xiàng)#216;招聘中的心理學(xué)與邏輯學(xué)應(yīng)用n企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)#216;企業(yè)招聘困難的原因分析#216;如何破解“招不到人”的難題#216;如何避免“各拿一把尺”量人
講師:張劍詳情
單元基層員工招聘的特點(diǎn)n基層員工招聘的定位#216;用工荒的本質(zhì)#216;基層員工招聘的性質(zhì)#216;基層員工從哪里來#216;基層員工該怎么招#216;基層員工的類型n基層員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;操作類員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;技術(shù)類員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;輔助類員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;基層員工求職的特點(diǎn)第二單元基層員工招聘的組織n基層員工招聘組織的核心#2
講師:張劍詳情
求職面試實(shí)戰(zhàn)技巧 01.01
單元求職篇——如何提升影響力與吸引力n樹立正確的求職觀念與思路#216;求職前應(yīng)有的三問#216;各種求職觀念分析#216;讀懂崗位招聘的真實(shí)需求#216;了解與應(yīng)聘職位的匹配度#216;具備正確的求職態(tài)度n擴(kuò)大個(gè)人影響力#216;個(gè)人職場(chǎng)影響力分析#216;如何提升職場(chǎng)的影響力#216;職場(chǎng)影響力提升的渠道#216;個(gè)人綜合素質(zhì)的自我修煉n如何撰寫一份有吸
講師:張劍詳情
校園招聘面試技巧 01.01
單元校園招聘的組織實(shí)施n正確認(rèn)識(shí)校園招聘#216;校園招聘的重要意義#216;校園招聘的目標(biāo)#216;校園招聘的特點(diǎn)#216;校園招聘的策略分析n校園招聘的流程及注意事項(xiàng)#216;招聘準(zhǔn)備階段#216;招聘實(shí)施階段#216;人才甄選階段#216;錄用與簽約階段#216;后期跟進(jìn)階段n如何提高招聘吸引力#216;如何制定校招計(jì)劃#216;如何確定校招崗位#21
講師:張劍詳情
單元中堅(jiān)崗位招聘需求的分析n正確認(rèn)識(shí)中堅(jiān)崗位招聘#216;中堅(jiān)崗位的定義與類型#216;中堅(jiān)崗位招聘的定位#216;中堅(jiān)崗位招聘需求產(chǎn)生的背景#216;如何識(shí)別企業(yè)招聘需求#216;中堅(jiān)崗位招聘需求的特點(diǎn)n中堅(jiān)崗位的通用素質(zhì)模型#216;專業(yè)技術(shù)能力#216;分析判斷能力#216;戰(zhàn)略思考能力#216;計(jì)劃執(zhí)行能力#216;團(tuán)隊(duì)管理能力#216;業(yè)務(wù)談判能力
講師:張劍詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15378
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177