馬云與他的“百萬”團隊

 作者:王育琨    137

愛可以為你們加冕,也可能將你們釘上十字架。

  ——紀伯倫《先知》

  王育琨/文

  在我們這個社會,只要能夠經(jīng)營一個雜貨鋪,服務(wù)社區(qū),解決一兩個人就業(yè),都是功德無量的事。企業(yè)家的追求和創(chuàng)造,遠遠超出了他們自己的生存所需。他們把生命都獻給了所鐘愛的事業(yè),值得人們尊敬。近聞阿里巴巴B2B商務(wù)網(wǎng)站上市,馬云一手造就了1000多個百萬富翁,深感欣慰。然而,有時現(xiàn)實的利益糾葛往往會擋住人們的眼睛。

  山西黑窯童奴與娃哈哈達能的肉搏戰(zhàn),是2007年年中媒體集中曝光的兩個事件。山西黑心磚窯主虐待童工與殘害民工的程度令人發(fā)指,而達能娃哈哈肉搏戰(zhàn)中的貪婪則讓人暈眩。這兩件本不搭界的事件,在我的心目中則總有揮之不去的聯(lián)系。

  在前一個事件中,那些被拐騙的孩子和民工是受害者,他們在上學花季,卻不幸被利益黑幫拐騙到了地獄,一天干苦力活近20個小時。在后一個事件中,宗慶后與達能彼此痛揭對方的無賴與霸道,都把自己說成是對方陰謀和貪婪的受害者,而實際上真正的受害者卻不是他們,而是我們那些喝娃哈哈飲料長大的兒童!他們本來以為是喝著健康、快樂的營養(yǎng)長大,而現(xiàn)在那個品牌飲料卻被貪婪與陰謀變了質(zhì)。受損害的,還有那隱含在商業(yè)事件中的價值。

  世界圍繞著價值旋轉(zhuǎn),這兩個事件中那些赤裸裸的利益,讓善良的人們反思,到底商業(yè)的目的是什么?難道以犧牲同胞賺取商業(yè)利益,或是為了眼前的利益可以毫不顧忌那些貫穿商業(yè)的基本價值了嗎?歷史性的機遇垂青第一代中國企業(yè)家,他們駕馭情勢,開拓進取,經(jīng)過艱苦卓絕的努力,或是占有了稀缺資源,或是締造出馳名一時的品牌。然而,在利益的天平上,他們卻跌跌撞撞,始終沒有找到那個保全的平衡點??粗轿鞔u窯窯主為了利益不顧同胞的死活,看著宗慶后與達能為著實現(xiàn)自己的利益而不顧起碼的商業(yè)價值,不由得讓人著急。企業(yè)家怎么就跳不出自私自利的樊籠!

  好了,我們等來了馬云。根據(jù)阿里巴巴B2B招股書顯示,馬云個人在B2B僅是象征性持股,而有4900名員工持有B2B上市公司股份,4900人合共持有404068311股股份、3919.1742萬股認股權(quán)及25.0767萬股RSUs(受限制股權(quán)),合共達4.435億股。據(jù)悉,上市后,1000多名員工將成為百萬富翁,這是中國互聯(lián)網(wǎng)到目前為止普及面最廣泛的造富計劃。馬云表示,“做企業(yè)賺錢,賺很多的錢,許多人都這么想,但這不是阿里巴巴的目的。讓員工快樂工作成長,讓用戶得到滿意服務(wù),讓社會感覺到我們存在的價值,這才是阿里巴巴的社會責任感所在。”這幾年,阿里巴巴和淘寶網(wǎng)已經(jīng)幫助社會直接和間接解決了超過10萬個就業(yè)機會,并希望電子商務(wù)在未來3-5年內(nèi)創(chuàng)造100萬個就業(yè)機會。馬云坦陳阿里巴巴有三個代表,第一代表客戶利益,第二代表員工的利益,第三個代表才是股東利益。

  記得《圣經(jīng):新約馬太福音》中說過:“你想成為英雄嗎?你就要首先犧牲你自己;你想成為萬眾的主人嗎?你首先要成為萬眾的仆人!”中國有一大批商業(yè)精英,“服從”正是他們內(nèi)生精神的寫照。他們志存高遠,為了從物質(zhì)上和精神上全面提升國民的福利層次,甘愿充當為世人驅(qū)使的驢子!他們超出自己生存所需,嚴格服從于責任和使命。他們必須專注地聽從來自員工、客戶、市場的每一個召喚,他必須忠誠地服從這些召喚,不分晝夜,在最短的時間內(nèi)辦好,不能以任何客觀借口來推延。服從市場,必須有否定自己的勇氣。

  人活一世,都是帶著使命來的。馬云等強勢企業(yè)家的動力之源,正是對自己人生使命的覺醒。我們熟悉亨利·福特、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯等一系列世界級企業(yè)家,他們的追求到了提升人類福利層次這個層次,他的心靈就會變得足夠強大,便可以成為一切的根源,便可以創(chuàng)造一切、享受一切。歲月不會沖淡偉大企業(yè)家的追求和心胸對我們的強烈震撼。

  原始出處:《證券市場周刊》 王育琨
 與他 百萬 團隊 他的

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