詹文明:企業(yè)管理的三個(gè)責(zé)任
作者:詹文明 163
每到年終,公司和個(gè)人都會(huì)盤點(diǎn)這一年的得失。作為企業(yè)來說,往往是以績效、營業(yè)額、利潤等指標(biāo)來盤點(diǎn),按照德魯克的觀點(diǎn),這是一種片面的做法。德魯克告訴我們,企業(yè)管理要有三個(gè)責(zé)任。
企業(yè)的管理者要有一定的思想高度,也就是說,要站在社會(huì)的角度來看待企業(yè)存在的價(jià)值。從時(shí)間上說,要站在未來看現(xiàn)在;從空間上說,要站在企業(yè)的外面向里面看;從高度上說,要站在高處俯視企業(yè)。企業(yè)管理也有一定的任務(wù),德魯克告訴我們,企業(yè)管理有三個(gè)任務(wù),或者說,有三種責(zé)任。
1. 使企業(yè)有績效
企業(yè)管理的第一個(gè)任務(wù)是必須要讓企業(yè)有績效。有績效是企業(yè)管理最基本的任務(wù),如果沒有績效,企業(yè)就沒有存在的價(jià)值了,就可以關(guān)門了。例如,一些出口導(dǎo)向的企業(yè),原來面對(duì)的主要是美國的市場、美國的消費(fèi)者,企業(yè)過度依賴美國的市場和消費(fèi)者。如今,美國的消費(fèi)者不購買它們的產(chǎn)品了,企業(yè)的業(yè)績就受到了很大的影響。
為什么這些企業(yè)的管理者們沒有想到,原來所有的訂單都是從美國來的,而現(xiàn)在應(yīng)該改變一下。為什么不能分散風(fēng)險(xiǎn)呢?為什么不能轉(zhuǎn)向滿足內(nèi)需呢?為什么不能將產(chǎn)品銷售到歐洲去呢?如果這些企業(yè)的管理者能經(jīng)常提醒自己,不要把雞蛋都放在一個(gè)籃子里,并且采取措施分散風(fēng)險(xiǎn),那么,就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。所有出口導(dǎo)向企業(yè)的管理者們難道都沒有思考過這個(gè)問題嗎?一家企業(yè)所有的訂單都來自一個(gè)市場,這是不健康的,也是有問題的。
如何分散風(fēng)險(xiǎn),如何降低風(fēng)險(xiǎn),如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這些都是企業(yè)的管理者必須要先思考的問題。這就是計(jì)劃,這就是戰(zhàn)略思維。不這樣做是不行的,如果不這樣做,企業(yè)就會(huì)在未來面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)角度出發(fā),我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,就是絕大部分的企業(yè)在管理的時(shí)候,都只看到眼前,而沒有看到未來,那當(dāng)然就只能坐以待斃了。
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1423
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38