《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭(zhēng)》第三章 中國(guó)企業(yè)的“長(zhǎng)生不死藥”
作者:楊鋼 39
有趣的是,就在日本企業(yè)以“質(zhì)量”贏得全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,我們中國(guó)的企業(yè)還躺在“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的搖籃里高唱著“無(wú)產(chǎn)階級(jí)文化大革命”的贊歌。而美國(guó)則面對(duì)日本的挑戰(zhàn),痛定思痛,同樣通過(guò)發(fā)動(dòng)“質(zhì)量”的“文化大革命”迎頭趕上,并在20世紀(jì)90年代重新登上質(zhì)量霸主的位置。雖然兩種“文化大革命”,是在朝著兩種不同的方向發(fā)展,造成了兩種不同的結(jié)果,但是在心理上的積淀和集體的無(wú)意識(shí)中,卻產(chǎn)生了相同的功效,那就是迷信“群眾運(yùn)動(dòng)”的威力,相信通過(guò)“運(yùn)動(dòng)群眾”一定會(huì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因此,不免時(shí)時(shí)呈現(xiàn)出波浪形的演進(jìn)歷程。
不幸的是,我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn),也許是更愛(ài)學(xué)習(xí),不僅善于“運(yùn)動(dòng)”,而且還常常失憶,因此,時(shí)時(shí)出現(xiàn)“狗熊掰棒子”式的情景,呈現(xiàn)出W型的進(jìn)步過(guò)程。不過(guò),我們有“樂(lè)感文化”作支撐,即使在寒冬也會(huì)齊聲高吟:“冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”同時(shí),我們鄙視美、日、德的“急性子”與“短視”,沒(méi)有必要對(duì)“不死不活”的質(zhì)量情有獨(dú)鐘嘛,因?yàn)槲覀兛偵朴趧ψ咂h,先悶頭多產(chǎn)干糧,然后背著它們上山下海,懷抱秦皇大帝的夢(mèng)想,去尋找傳說(shuō)中的“長(zhǎng)生不死藥”。面對(duì)這種情景,我總會(huì)想到一個(gè)流傳已久的《漁夫的故事》:
一個(gè)富人看到懶散的漁夫,就問(wèn)他為什么不多打些魚(yú),然后多賣(mài)點(diǎn)錢(qián),再用來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn),直至成為富人,和他一樣。
那位漁夫反問(wèn)他:“和你一樣是什么樣?”
富人很驕傲地回答:“曬太陽(yáng),懶散舒適地生活。”
漁夫笑曰:“你看,我現(xiàn)在不正是如此嗎?”
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我常問(wèn)自己:“與美、日相比,我們的差距到底在哪里?”有的時(shí)候,我又會(huì)反過(guò)來(lái)問(wèn):“美、日與我們相比,又有什么地方不對(duì)勁呢?”這種對(duì)比,往往會(huì)嚇我一跳。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),這就好比一個(gè)是從太陽(yáng)看地球,一個(gè)是從月亮看地球,不同的視角,一定會(huì)產(chǎn)生不同的景象,展開(kāi)不同的想象,具有不同的生命體驗(yàn)。比如,“老人與?!笔降谋瘔雅c“嫦娥奔月”式的凄美,“西部淘金”式的美夢(mèng)與“煉丹長(zhǎng)生”式的渴望。
《嫦娥奔月》的傳說(shuō),在我國(guó)已經(jīng)流傳了數(shù)千年,可謂家喻戶曉?!吧淙沼⑿邸焙篝嗟钠拮渔隙鸨持篝?,獨(dú)自吞食了西王母送給后羿的長(zhǎng)生不死藥后,飛向了月亮,從此在廣寒宮中孤獨(dú)的生活。這里我不愿為后羿的悲傷與嫦娥的孤獨(dú)去發(fā)幽思之情,畢竟這只是一個(gè)神話,畢竟今天我們有了“嫦娥一號(hào)”,可以如此地貼近月亮,而且也知道那上面并沒(méi)有廣寒中,也沒(méi)有嫦娥!
如果傳說(shuō)中的嫦娥仙子是憑借了長(zhǎng)生不死藥而飛向月亮,那么“嫦娥一號(hào)”憑借的就是不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究態(tài)度與防微杜漸的質(zhì)量防范意識(shí),這就是“嫦娥一號(hào)”的“長(zhǎng)生不死藥”,它讓“嫦娥”真正奔向了月球。
那么,我們企業(yè)是否也有“長(zhǎng)生不死藥”呢?如果有,是什么,又在哪里呢?是價(jià)格戰(zhàn)嗎?是不斷尋找“藍(lán)?!眴幔糠且?!我們需要一種醍醐灌頂?shù)恼J(rèn)知。
“零缺陷大師”克勞士比在提出“零缺陷”概念之前曾遇到這樣一件事:潘興導(dǎo)彈第七次發(fā)射失敗了,當(dāng)天空被因巨大的爆炸而迸射出的火焰照亮?xí)r,坐在他身邊的一個(gè)人站了起來(lái)。習(xí)慣性地拍了拍身上的灰塵,對(duì)當(dāng)時(shí)身為質(zhì)量主管的克勞士比微笑著說(shuō):“不必?fù)?dān)心,這種事是常有的?!蹦侨怂坪跽f(shuō)得很輕松,但是卻深深觸動(dòng)了克勞士比的神經(jīng),他決定找出原由。
經(jīng)過(guò)思索,克勞士比終于明白,企業(yè)要想有所提升,擁有長(zhǎng)久的生命力,必須進(jìn)行變革,必須努力追求“零缺陷”,而不再是“差不多夠了,差不多行了”的可接受的質(zhì)量水平。從此,“零缺陷”猶如一道閃電,劃破了美國(guó)制造業(yè)混沌的天空,成為了卓越企業(yè)的質(zhì)量指引方針,引導(dǎo)著眾多企業(yè)踏上輝煌之路。
中國(guó)企業(yè)也需要重新審視自己,也許我們過(guò)多沉溺于自己的感覺(jué)之中,“入芝蘭之室,久而不聞其香”,我們需要跳出自己的“廬山”,這樣才能看清我們企業(yè)(包括企業(yè)家自身)的“真面目”。
當(dāng)然,企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)生不死”,實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”,還需要做很多工作,跳出“傳統(tǒng)”,只是這次“萬(wàn)里長(zhǎng)征”所要走的第一步。要記?。耗仃愐?guī)就是一處懸崖,固步自封就是一個(gè)陷阱,如果沒(méi)有去“改變”的想法,沒(méi)有去“改革”的動(dòng)力,成功就是無(wú)源之水、無(wú)米之炊,就是水中花、鏡中月。
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