從企業(yè)誠信到“按規(guī)則辦事”

 作者:胡一夫    48

前言:

過去一年里,企業(yè)和企業(yè)家們可能最多地還是談到要誠信經(jīng)營,這話沒錯。不過,這里面有個問題,那就是我們首先要注意到,誠信必須上升到規(guī)則的高度,才能發(fā)揮出“誠信”的正效應(yīng)。道理很簡單,雖然我們承認(rèn)誠信是現(xiàn)代商業(yè)文明的核心,但對于前年頻頻爆出的安然、安達(dá)信、世界通信、施樂的假帳丑聞,豈能以“誠信喪失”一言以斃之。重要的是要規(guī)則給出底線,要施以強(qiáng)制性規(guī)則給規(guī)則違犯者以重懲直至判處死刑。如果這樣,自然不會再有造假者或者根本沒有人敢造假。但對于企業(yè)而言,除了外部規(guī)則之外,還要有意識地在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計“自我規(guī)則”。總之,一句話:一切要按規(guī)則辦事。

一位留洋博士,學(xué)成后在歐洲求職。奇怪的是,這位學(xué)業(yè)頗佳的博士多次參加面試卻四處碰壁,在歐盟國家連一份工作都找不到。終于,某日遇到一位中國老板,“自家人”問他,有沒有過工作失信的經(jīng)歷?博士說,我只是在假期里到一家公司實習(xí)過,三個月未滿時,我另有他事,就拍屁股走人了,當(dāng)時連第三個月的工資都沒領(lǐng)呢,哪來什么工作失信?老板告訴博士:問題可能就出在這里,正是因為這次不辭而別的實習(xí),使你的個人信譽(yù)受損,導(dǎo)致你現(xiàn)在的求職困難。博士震驚之余,如夢方醒,從此對歐盟的信譽(yù)機(jī)制刻骨銘心。既然在國外混不下去了,那就回國吧。博士海歸后“痛改前非”,埋首學(xué)問,終成一位明星級的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。我們在這里將焦點集中在誠信的話題上,這位博士是哪位其實已經(jīng)不太重要了。

比如日前,阿里巴巴B2B公司(1688.HK)宣布,為維護(hù)客戶第一的價值觀,捍衛(wèi)誠信原則,2010年該公司有約0.8%、即1107名“中國供應(yīng)商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù),該公司CEO、COO為此引咎辭職。阿里巴巴表示,公司決不能變成一家僅以賺錢為目的的機(jī)器,違背公司價值觀的行為絲毫不能容忍。著名企管專家胡一夫老師表示,雖然對于衛(wèi)哲去職的真實原因有很多猜測,但大多數(shù)媒體對于馬云的表態(tài)還是非常認(rèn)可的。阿里巴巴是一個依靠價值觀來凝聚人心的企業(yè),馬云也是一個倡導(dǎo)新商業(yè)文明的企業(yè)家,這一點早已深入人心。阿里巴巴的發(fā)展歷程證明了,一個企業(yè)只要為客戶創(chuàng)造了價值,它也可以通過不行賄、不欺騙的方式獲得發(fā)展,這樣的經(jīng)營哲學(xué)值得每個企業(yè)家學(xué)習(xí)。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示,“誠信,是阿里巴巴最珍視的價值觀基礎(chǔ),這包括我們員工的誠信以及我們?yōu)樾∑髽I(yè)客戶提供一個誠信和安全的網(wǎng)上交易平臺。我們希望釋放一個強(qiáng)烈信息,就是任何有損我們文化和價值觀的行為均不可接受”。從阿里巴巴的案例可以看出,在中國,大多數(shù)企業(yè)具有封閉和自我循環(huán)的特征,而馬云則樹立了另外一個公司標(biāo)桿阿里巴巴完全主動地公開“成長的痛楚”,堅決徹底地“刮骨療傷”,其對價值觀和誠信追求的魄力和勇氣讓業(yè)界震撼。阿里巴巴方面進(jìn)一步表示,該公司還將繼續(xù)行動,查找任何政策上、結(jié)構(gòu)上、程序上和系統(tǒng)上的不足之處,以防止同類事件的再次發(fā)生。阿里巴巴的行為顯示出,其作為一家以創(chuàng)造新商業(yè)文明為己任的公司,誠信是對社會和企業(yè)負(fù)責(zé)的原則底線,沒有任何業(yè)務(wù)或個人可以漠視這個基本的價值觀,不管這個人是什么樣的層級。

講不講信用,很多時期是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的。當(dāng)不誠信的人大把大把賺錢,卻沒有不可承擔(dān)的后果降臨,那么不誠信就會成為市場普遍的選擇?!吨杏埂飞现v的,圣賢之道,唯誠與明,“誠則明矣,明則誠矣”,誠是講我們心性之體,明是講我們的德能。把我們本性中的誠和明顯發(fā)出來,這就是圣人。那么圣人人人都可以做,人皆可以成為堯舜,人皆可以成為圣賢,只要我們努力做去,這不是求人的事,所以每個人能做到。做到之后要用我們的誠和明來度世人,幫助世人也能回歸自己的本性。

再來我們探討最后一個深層次的原因,叫不誠而無信。《論語》中,“子曰:人而無信,不知其可也”,一個人如果沒有信,沒有誠信了,那么這個人也不可立足了。我們看這場次貸危機(jī)的背后,實際上當(dāng)銀行和金融機(jī)構(gòu)發(fā)行次級債券融資時,本應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險評估責(zé)任的評估公司,也因為追求自身利益,沒能有效的履行職責(zé),所以讓很多的次級的貸款,就是風(fēng)險很高的、信用很差的貸款證券,被很順利的流入金融市場。這些次級的貸款證券就好像癌細(xì)胞一樣,它布滿了整個金融體系的全身,一旦有問題發(fā)生,那么這個市場也就崩潰了,這是因為誠信不足導(dǎo)致的。

李嘉誠是華人首富,從小就受他母親教導(dǎo),他母親教他說:“經(jīng)商如同做人,誠信當(dāng)頭則無危不克”。李嘉誠是一個聽話的孩子,聽話的孩子有福。李嘉誠他跟他母親曾經(jīng)在文革之后回到自己家鄉(xiāng)潮州地區(qū),看到了開元寺,這是千年的古剎,被毀壞了,所以當(dāng)時他母親很難過,于是李嘉誠就趕緊解囊相助,發(fā)愿幫助這個寺院恢復(fù)。李嘉誠寫給這個寺院的住持的信中是這樣說到,“本人此次提出對貴寺重建稍盡綿力,緣于家慈信佛多年,體念親心,思有以略盡人子養(yǎng)志之責(zé)”。

胡一夫
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