財(cái)經(jīng)管理

記得去年做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目,客戶(hù)是一個(gè)正在轉(zhuǎn)制過(guò)程中的國(guó)有企業(yè),管理方法相對(duì)滯后,事實(shí)上他們剛開(kāi)始并不真正清楚為什么要做咨詢(xún)。在經(jīng)過(guò)了管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程優(yōu)化、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)等各個(gè)階段之后,

 作者:馬順 詳情


金融海嘯引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),為了過(guò)冬,如今許多企業(yè)開(kāi)始大幅削減開(kāi)支,不遺余力地降低成本。近半年以來(lái),我們看到最多的是企業(yè)界紛紛裁員、降薪、壓縮費(fèi)用等等,大家都在勒緊褲腰帶過(guò)日子。在這個(gè)時(shí)候,往往很多企業(yè)會(huì)

 作者:羅晚文 詳情


全球經(jīng)濟(jì)重心正由西向東轉(zhuǎn)移,這一大趨勢(shì)已成定局,無(wú)法逆轉(zhuǎn)。 英國(guó)廣告營(yíng)銷(xiāo)傳播巨頭WPP集團(tuán)首席執(zhí)行官馬丁.索瑞爾爵士(Sir Martin Sorrell)說(shuō):經(jīng)濟(jì)重心正回歸200年以前的格局。索瑞爾

 作者:未知 詳情


全球范圍內(nèi)的金融危機(jī),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,企業(yè)要生存,必需通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、調(diào)整績(jī)效評(píng)估手段等各種方式提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。與此同時(shí),在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的寒冬中,企業(yè)還要休養(yǎng)生息,增加

 作者:范興東 詳情


由美國(guó)金融風(fēng)暴引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)影響到世界的各個(gè)角落,中國(guó)也不例外的受到了嚴(yán)重的影響,人們普遍擔(dān)心中國(guó)這個(gè)高速行駛的經(jīng)濟(jì)火車(chē)進(jìn)入了減速時(shí)代。如果從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)來(lái)看,此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)不但不

 作者:戴桂禮 詳情


今天的手機(jī)報(bào)上有兩則新聞很有意思: 微軟切斷5國(guó)msn服務(wù)。據(jù)報(bào)道,微軟公司30日已經(jīng)在網(wǎng)站上宣布,該公司不能為古巴、伊朗、敘利亞、蘇丹和朝鮮5國(guó)提供MSN服務(wù),因?yàn)樗麄兊拿直幻绹?guó)政府列入了禁止提供

 作者:許德生 詳情


最近有客戶(hù)提出進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)。很多人不理解,說(shuō)在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,應(yīng)該作戰(zhàn)略咨詢(xún)啊,為什么這些企業(yè)還要來(lái)做企業(yè)文化咨詢(xún)這種錦上添花而非雪中送炭的項(xiàng)目呢?企業(yè)總是要先有戰(zhàn)略然后才有企業(yè)文化

 作者:岳云雷 詳情


由美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)而來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),已經(jīng)在國(guó)內(nèi)席卷各個(gè)行業(yè)了。咨詢(xún)行業(yè)的特殊性,導(dǎo)致了比一般制造業(yè)要滯后三至四個(gè)月,但是也無(wú)可避免的降臨到我們的身邊。不少咨詢(xún)項(xiàng)目,因?yàn)槠髽I(yè)擔(dān)心未來(lái)不太明朗的預(yù)期,或者

 作者:陳軍曉 詳情


保險(xiǎn)商品的推銷(xiāo)需要一支強(qiáng)大的展業(yè)隊(duì)伍,通過(guò)多種展業(yè)途徑,深入到消費(fèi)者中去推銷(xiāo)保險(xiǎn)商品。 一、展業(yè)的途徑 (一)保險(xiǎn)人直接展業(yè) 這是保險(xiǎn)人依靠自己系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人員直接展業(yè),這是一種垂直展業(yè),它適用于力量雄

 作者:未知 詳情


多米諾骨牌的最后一塊   企業(yè)為取得銷(xiāo)售的成功,不僅要以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、合適的渠道向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞酱龠M(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,因此,促銷(xiāo)就成為營(yíng)銷(xiāo)組合的要素之一。在市場(chǎng)鏈中,終端促銷(xiāo)就像多

 作者:未知 詳情


一、背景條件:   湖南湘泉集團(tuán)有限公司,是由原湘西湘泉酒總廠按建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求改制而成的國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。   湘泉集團(tuán)下轄15個(gè)子(分)公司,兩個(gè)中外合資企業(yè),共22個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,分布于湘、黔兩

 作者:未知 詳情


美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾進(jìn)行了這樣一項(xiàng)試驗(yàn):他找了兩輛一模一樣的汽車(chē),把其中的一輛擺在帕羅阿爾托中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),而另一輛停在相對(duì)雜亂的布朗克斯街區(qū)。他把停在布朗克斯的那一輛車(chē)的車(chē)牌摘掉了,并且把頂

 作者:未知 詳情


經(jīng)理也瘋狂    把一個(gè)流程紊亂、效率低下、官僚主義、客戶(hù)不滿、嚴(yán)重虧損的企業(yè)轉(zhuǎn)變成士氣高昂、客戶(hù)滿意、盈利倍增這樣欣欣向榮的局面,需要多久??jī)商臁?兩天?!兩天。 在前程無(wú)憂總裁甄榮輝主講的quot

 作者:未知 詳情


[論文關(guān)鍵詞]: 政治思想教育;專(zhuān)業(yè)理論深造;社會(huì)實(shí)踐鍛煉理財(cái)、理才   [論文摘要]: 只有理好才,才能理好財(cái),理才是關(guān)鍵。理才的方法和措施是文章的重點(diǎn)。          quot;遍地有黃金,單

 作者:王清品 詳情


(嶺南大講壇演講) 李煒光 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政學(xué)科首席教授、學(xué)術(shù)帶頭人、博士生導(dǎo)師,《現(xiàn)代財(cái)經(jīng)》雜志主編 稅收已經(jīng)成為我們當(dāng)下社會(huì)當(dāng)中的熱點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題。但就在七八年以前,稅收還沒(méi)有多少人關(guān)注,學(xué)者也

 作者:李煒光 詳情


財(cái)務(wù)人員如何審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù) 財(cái)務(wù)人員監(jiān)督和審核每一張費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù),確保其合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,這是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量實(shí)行源頭控制的重要環(huán)節(jié),也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。那么財(cái)務(wù)人員收到費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù),

 作者:未知 詳情


經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題研究者/潘文富對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō),給員工發(fā)工資,就像穿衣吃飯那般平常,可是,你知道嗎?工資怎么發(fā),這里面也是有學(xué)問(wèn)的,這里,筆者整理了一些適用于小型私營(yíng)企業(yè),尤其是私營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商公司的員工工資發(fā)放

 作者:潘文富 詳情


經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們:證券市場(chǎng)上的資本交易是一種quot;零和博弈quot;,一方所賺的錢(qián)正是另一方面所輸?shù)腻X(qián)。而據(jù)最近的調(diào)查表明,中國(guó)股市80%以上的散戶(hù)股民是虧損的,而真正盈利的不到10%,可見(jiàn)虧損

 作者:王先慶 詳情


跟朋友喝茶,常聽(tīng)到一些企業(yè)家、包括一些上市公司老總埋怨其手下的融資部門(mén)如何如何不得要領(lǐng)的話題;現(xiàn)如今如何成功融資,卻是擺在初建中、小企業(yè)面前的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。很多中小企業(yè)把目光落在了銀行身上,方向

 作者:戚春偉 詳情


在發(fā)展中能成功的獲得一筆國(guó)家貸款,對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大往往是起著舉足輕重的作用,甚至生死攸關(guān)。眼下,中小企業(yè)尤其是私營(yíng)中小企業(yè)融資難是有目共睹的。相對(duì)講,中小企業(yè)是社會(huì)的弱勢(shì)群體,需要社會(huì)方方面面給予扶植

 作者:戚春偉 詳情


《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》已由中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議于2007年3月16日通過(guò),現(xiàn)予公布,自2008年1月1日起施行。 中華人民共和國(guó)主席 胡錦濤 2007年3月16日 中

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新的《企業(yè)所得稅法》實(shí)施后,企業(yè)可以從股息再投資、設(shè)立中間控股公司、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)部門(mén)等多方面作出相應(yīng)的稅收籌劃。   1、股息再投資現(xiàn)行稅法的規(guī)定,外國(guó)公司采用股息再投資的方式進(jìn)一步擴(kuò)大投資,可以獲得再投

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對(duì)于想做大做強(qiáng)的企業(yè),上市無(wú)疑是一劑補(bǔ)藥。然而是藥三分毒,企業(yè)要上市,管理必須先上市!管理上市是企業(yè)以上市公司的管理要求規(guī)范自身的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以上市所必須的社會(huì)化、公開(kāi)化、規(guī)范化、制度化為契機(jī),實(shí)現(xiàn)

 作者:何苗 詳情


組織和人事關(guān)系很密切,在管理系統(tǒng)里就是上道工序與下道工序的關(guān)系。人事工作的人員配備、崗位確定是根據(jù)組織機(jī)構(gòu)來(lái)確定的,組織機(jī)構(gòu)則要按職能、企業(yè)的需要來(lái)建立。因事設(shè)置機(jī)構(gòu),按機(jī)構(gòu)配備人員。      組織

 作者:未知 詳情


管理上第一個(gè)重要點(diǎn)是:要有戰(zhàn)略眼光,知人善用   作為一個(gè)公司的老板,絕對(duì)不能把眼光放在管理和產(chǎn)品細(xì)節(jié)上面,這些應(yīng)該是具體操作他們的管理者應(yīng)該去關(guān)心的。一個(gè)老板絕對(duì)不應(yīng)該直接取代產(chǎn)品管理者的職責(zé),整天

 作者:未知 詳情


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