123,123

績效考核

油田公司操作服務人員考核暫行規(guī)定(doc)... 2011.10.26

油田分公司操作服務人員績效考核暫行辦法第一章總則第一條第一條為適應中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱：股份公司）新體制需要，有效開發(fā)和利用勞動力資源，提高員工隊伍整體素質，增強員工的責任、風險意識，調動員工生產（工作）積極性，促進企業(yè)生產發(fā)展和勞動效率不斷提高，根據(jù)《中國石油天然氣股份......

某有限公司考評方案設計(doc)... 2011.10.26

第一條為提高公司基礎管理水平，建立科學的現(xiàn)代管理制度，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，高效地完成工作任務，根據(jù)公司目前的實際情況，特制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工。第三條考評目的 1. 通過目標逐級分解和考評，促進公司經營目標的實現(xiàn)......

xx公司績效考核體系設計方案報告(doc)... 2011.10.26

第一條為促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)有關規(guī)定，并結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條考核對象 1. xx全體員工均需參加考核。 2. 考核對象簡單分為中層管理人員和一般員工兩類。 3. 員工在病假和長休哺乳假期間不進行考核。第三條考核目的......

人事保衛(wèi)部-績效考核主管職位說明書(doc)... 2011.10.25

績效考核主管職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員 1人所轄人員無一、職責與工作任務：職責一職責表述：參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設。占全部工作時間的百分比：15 工作任務按照分管工作，參與公司人力資源開......

醫(yī)院業(yè)績考核指標設計體系方案(doc)... 2011.10.17

醫(yī)務科主任績效考核指標序號 KPI 指標定義評分計算標準信息來源 1 本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交 1）在規(guī)定時間上交,得100分 2）比目標值每多天，減分，累計最低至50分 3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄 ......

某集團任務績效指標方案(doc)... 2011.10.17

序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源 1 分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部 2 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃編制的質量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃合理、全面，可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內部資源匹配程度，對外......

101詳情

醫(yī)院績效考核管理體系介紹(ppt)... 2011.10.17

1、業(yè)績管理是管理者必須具備的管理能力； 3、對職工的業(yè)績進行制度性的評價，以助于改進工作； 4、通過定期的考核為管理者提供與下屬進行深度溝通的機會，以促進相互理解與信任，關注下屬的發(fā)展； 5、有助于管理者進行系統(tǒng)性的思考（如工作職責、工作目標、如何評價、如何激勵、員工發(fā)展等問題）； 6、考核可以為......

126詳情

企業(yè)員工績效量化考核的技術和方法(ppt)... 2011.10.13

沒有考核就沒有管理?？己斯ぷ髯龊昧?，管理工作就完成了50；考核沒有做好，管理工作還有90沒有完成。　一名統(tǒng)計學家遇到一位數(shù)學家，統(tǒng)計學家調侃數(shù)學家說道：你們不是說若Ｘ＝Ｙ，且Ｙ＝Ｚ則Ｘ＝Ｚ嗎！那么想必你若是喜歡一個女孩，那么那個女孩喜歡的男生你也會喜歡羅？　　數(shù)學家想了一下反問道：那么你把左手放......

125詳情

人才網(wǎng)年終績效考核(ppt)... 2011.10.13

一績效的含義績效包含工作結果和工作效率兩層含義. (一)績(結果) 績:績是指工作結果,即達成整體目標. 績的量化是一組常數(shù). 績(工作結果)的表現(xiàn)形式: (1)工作數(shù)量指標 (2)工作質量指標 (3)完成工作時間限定方面指標 (二)效率(投入產出比) 效:效是指工作效率,即以較少的投入獲得較......

69詳情

團隊與團隊績效考核(ppt)... 2011.10.13

團隊是指由兩個以上具備互補知識與技能的人所組成的、具有共同目標和具體的、可衡量的績效目標的群體。 1、適度的團隊規(guī)模 2、合理的團隊構成 3、樹立共同目標 4、培養(yǎng)團隊精神 5、有效的團隊績效考核團隊績效曲線 Ajon R.Kataenbach 和Douglas K.Smith mdash;mda......

163詳情

如何進行有效的績效面談(ppt)... 2011.10.13

主管在業(yè)績管理中的角色（對員工）主管在業(yè)績管理中的角色（對公司）員工在業(yè)績管理中的角色人力資源部在業(yè)績管理中的角色為什么進行績效面談既是對員工的尊重和激勵，又可以幫助管理者強化員工已有的正確行為；畢竟大多數(shù)員工都希望上級向他們說明，自己的工作績效考評為什么好或者為什么不好；用一些肢體語言......

136詳情

管理者績效考核與操作流程(ppt)... 2011.10.13

績效考核與操作流程 (一.考核) 人力資源職能管理的功能模塊績效考核的知識績效考核是什么？組織的各級管理者，通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。績效考核有什么意義？施加壓力不舒服釋放潛能創(chuàng)造效益監(jiān)測檢討/評價控制糾偏反饋/改善績效考核有什么目的？最 ......

64詳情

某集團績效考核體系及薪酬分配體系(ppt)... 2011.10.13

確立評估工作要項（一）按任務來源劃分：公司年度經營目標與重點工作要項部門/主管期望之重點工作要項個人職責工作強化與改善要項績效考核執(zhí)行機構及人員績效體系管理者的主要職責輔佐上司激勵士氣與培育下屬善盡管理之責，確保任務達成解決問題，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢強化組織運作，建立合作體制績效......

60詳情

員工績效考核方案設計(ppt)... 2011.10.13

績效考核的概念指對員工的工作完成情況進行定性與定量相結合的評價。績效考核的內容包括工作結果和工作態(tài)度兩個方面。前者反映做了什么的問題，后者反映如何做的問題。二、現(xiàn)代企業(yè)員工績效考核的特點（一）建立績效考核、人員測評兩個相對獨立的評價體系績效考核體系與人員測評體系具有不同的功能 ......

300詳情

煤炭企業(yè)績效考核制度(doc)... 2011.09.05

第1章總則第1條目的 ① 貫徹落實國有企業(yè)三項制度改革，確保崗位績效工資制度的順利實施。 ② 促進各部門、各級人員的溝通與交流，增強公司凝聚力。促進本煤礦建立獎罰分明、收入能增能減、職務能上能下、員工能進能出的人事激勵約束機制，推進人事管理向民主化、公開化和規(guī)范化的方向發(fā)展。 ③ 引進市場勞動......

219詳情

中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法.rar... 2011.09.05

一、目的 1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。 2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。 3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理......

99詳情

七省公務員面試題及答案(doc)... 2011.08.31

2010年福建省公務員面試真題目錄一、2010年4月12日上午福建省春季公務員面試真題目前教育體制的功能在很大程度上采用教育抽水機理論，也就是將高素質的農村勞動者從農村抽吸到城市，將本來可能會有利于農村經濟發(fā)展的潛在人力資本變成了僅有利于城市經濟發(fā)展的人力資本。但華西村做法卻恰恰相反，他把人才從......

245詳情

綜合能力考核表... 2011.08.31

綜合能力考核表下級對上級被評估人被評估人職務評估人評估人職務被評估的時間范圍自(年/月/日): 到(年/月/日): 進行此次評估的日期 (年/月/日): 評估步驟: 1. 下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論 2. 如果你不是直接由分公司經理領導,那么你需要評估二位領導:你的直......

92詳情

專業(yè)人員服務成績考核表(doc)... 2011.08.31

專業(yè)人員服務成績考核表 _________年度______月部門職位姓名考核項目評分標準學識經驗學識經驗能觸類旁通,且常提供改進意見。 20 學識經驗較一般人為良好。 16 肯上進，接受指導，能應付工作。 12 不求上進，尚需繼續(xù)加以訓練。 8 對工作要求茫然無知，工作疏忽......

64詳情

主管人員考核表(doc)... 2011.08.31

主管人員考核表編號：姓名：年月日考核項目考核內容標準分值自我評分考核小組考核分工作態(tài) 度 1. 把工作放在第一位，努力工作 2. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對部下的過失勇于承擔責任 20 業(yè) 務工作 1. 正確理解公司目標和經營方針，......

94詳情

某集團公司績效考核制度(doc)... 2011.08.23

績效考核制度文件編號編訂人力資源部版次第1版頁數(shù) 共 13 頁生效日期 2008年 07月01日第一章總則第一條目的 1. 通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，強化各級管理者的管理責任，引導員工提高績效。 2. 客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為薪資調整、績效薪資發(fā)放、職......

129詳情

某大型集團員工試用期轉正考核制度(doc)... 2011.08.23

員工試用期轉正考核制度文件編號編訂人力資源部版次第1版頁數(shù) 共 4 頁生效日期 2008年 05月28日第一章總則第一條考核目的 1. 通過對試用期員工在試用期間的工作表現(xiàn)以及對企業(yè)的認知度、執(zhí)行力，組織協(xié)調能力等各方面的考核，充分了解該員工工作表現(xiàn)及業(yè)務技能； 2. 不......

314詳情

新員工試用期該怎樣考核(doc)... 2011.08.17

越來越多的企業(yè)都認識到企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自投資于人，也就是說對人的投資已經成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的一個戰(zhàn)略舉措。既然用人是一種投資，那么就會存在投資風險。如果投資選擇和管理得好，你會收到巨額的投資回報；反之，不僅有可能顆粒無收，甚至還會給企業(yè)帶來災難。就拿新員工試用期管理來說，不要認為人招來了，HR經理......

184詳情

試用期結束考核表(doc)... 2011.08.17

試用期結束考核表姓名部門時間自我評定部門經理/主任評定（每項20分）分數(shù) 合計評語完成任務情況完成任務質量富有團隊精神遵守規(guī)章制度儀容、儀表是否錄用總經理室意見人力資源部意見部門主管意見 ......

150詳情

企業(yè)績效管理調查問卷(doc)... 2011.08.16

企業(yè)績效管理調查問卷非常感謝您填寫我的問卷！僅用于分析調查，不另做他用，請放心作答，謝謝您的幫助！ 1. 您所從事的工作屬于以下哪種？ bull; 行政管理 bull; 財務 bull; 生產 bull; 銷售 bull; 客戶服務 bull; 調研 bull; 技術 bull; 其他 2.您......

168詳情

績效管理問卷調查表(doc)... 2011.08.16

海信空調績效管理問卷調查表您所在的部門：_____________________ 您的職位：___________________ 一、考核指標 1．您認為本部門現(xiàn)有的TPI指標是否合理？ a.合理 b.基本合理 c.不合理 2．如果現(xiàn)有的TPI指標不合理，您認為可以從哪幾個方面入手？ a.去除......

178詳情

績效考核調查表(doc)... 2011.08.16

績效考核調查表感謝您參加本次績效考核調查。這次調查主要目的是總結之前的考核工作，查找不足，吸取經驗，為以后績效考核做好準備工作。本次調查為自愿參加，采取匿名方式。因此可按你最真實的意愿填寫。所在部門： 1、您對公司的績效考核管理制度的了解程度如何？ A、非常了解 B、基本了解，但不全面 C、就......

328詳情

關鍵指標績效管理辦法(doc)... 2011.07.26

關鍵指標績效管理辦法一、關鍵指標績效管理的定義：企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI：Key Process Indication)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業(yè)績效管理......

80詳情

公立醫(yī)院的改革及其績效評價(ppt)... 2011.07.22

公立醫(yī)院的改革及其績效評價復旦大學公共衛(wèi)生學院胡善聯(lián) 2002年6月10日公立醫(yī)院普遍存在的問題效率低下患者不滿意（缺乏對患者的反應性）服務質量差人才流失資源浪費漠視窮人缺乏改善運行績效的動力和制度全國門急診及出院人數(shù) 全國縣及縣以上醫(yī)院病床使用率及平均住院日的變遷上海市......

102詳情

卓越績效導向和平庸績效導向的區(qū)別(doc)... 2011.07.21

卓越績效導向和平庸績效導向的區(qū)別 1、卓越績效導向注重戰(zhàn)略目標的清晰和溝通，平庸績效導向注重具體事務的執(zhí)行與監(jiān)控　　卓越績效導向的企業(yè)明白考核并非是監(jiān)控員工工作的工具，而是引導員工追求更高目標的思想。因此，卓越績效導向的企業(yè)在操作績效管理時，不是從具體的工作開始的，而是從目標開始的，首先理清楚未來......

41詳情

某服裝有限公司績效管理手冊(doc)... 2011.07.21

目錄第一章綜述 1 第一節(jié) 績效管理的目的 1 第二節(jié) 績效考核原則 1 第三節(jié) 手冊適用范圍。 1 第四節(jié) 績效管理的方法和思路。 2 一、 KPI體系簡介 2 二、績效計劃 2 三、績效輔導 3 四、績效考核 3 五、績效反饋 4 六、績效改進 5 第二章曼灑特績效管理體系 6......

84詳情

某房產有限公司績效管理手冊(doc)... 2011.07.21

目錄第一章總則 4 1.1績效考核釋義 4 1.2績效考核的意義 4 1.3績效考核的定位與目標 5 1.4績效考核的基本原則 5 1.5績效考核的組織結構 6 1.6考核人與被考核人 7 1.7考核周期 7 第二章績效考核體系 9 2.1績效考核體系綜述 9 2.2績效考核體系的結構 9 2......

50詳情

兩種績效工資系數(shù)計算方法(doc)... 2011.07.21

績效與薪酬管理思考之一：兩種績效系數(shù)計算方法的比較員工工資=基本工資+崗位工資times;公司系數(shù)times;部門系數(shù)times;個人績效系數(shù)，這種計算績效的公式在不少公司的績效工資的計算方案上頻頻出現(xiàn)，但是，這種計算方法到底是否足夠的科學與合理呢？下面簡要做一分析。 1、對公式設計的分析。公式的......

1844詳情

公司各部門職員服務成績考核表(doc)... 2011.07.03

員工考核標準表格姓名部門職務考核期間考核項目考核細則（本欄目由受考人之上一級主管評定）考評人考評等級 A 很滿意 B 滿意 C 尚可 D 不滿意第一項服務成績 and; 干部前五項 or; 50分；一般員工 70 分工作知識 1、......

105詳情

普通職員考核表(doc)... 2011.07.03

普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內容配分自評上級審核工作任務 30 能保質保量，提前完成任務 30 能保質保量，按時完成任務 25-29 在監(jiān)督下能完成任務 15-25 在指導下，偶爾不能完成任務 15以下工作能力20 處理能力......