員工關(guān)系
知識(shí)員工怎么管? 357
當(dāng)企業(yè)已經(jīng)不能夠再通過用低技能、低工資的雇員,不斷重復(fù)生產(chǎn)商品來保證增長(zhǎng)的時(shí)候,創(chuàng)新的價(jià)值就表現(xiàn)的更為突出。知識(shí)密集型企業(yè)正是知識(shí)化經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn)的載體,它們主要依靠智力資源的開發(fā)與投入,通過知識(shí)的生產(chǎn)
作者:袁磊 劉遠(yuǎn) 詳情
聯(lián)想大客戶市場(chǎng)策略的實(shí)質(zhì)就是大客戶市場(chǎng)的VIP模式。這種模式既關(guān)注短期利潤(rùn),更注重長(zhǎng)期收益;既關(guān)注單筆交易,更注重長(zhǎng)期關(guān)系。它的核心是挖掘顧客終身價(jià)值。 20000多個(gè)行業(yè)大客戶,我們用300個(gè)客戶經(jīng)
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《絕對(duì)挑戰(zhàn)》是中央電視臺(tái)的一個(gè)招聘類節(jié)目,每期都會(huì)有三個(gè)選手來爭(zhēng)奪某個(gè)大公司的某一個(gè)高層職位,考察他們的辦法就是讓他們參加一個(gè)設(shè)定游戲,以及交流、壓力測(cè)試等環(huán)節(jié),從中觀察他們的各項(xiàng)素質(zhì)和特點(diǎn),最終由招
作者:未知 詳情
從“組織的人”到“人的組織” 228
當(dāng)頂層人員把H益復(fù)雜化的體制看作是控制企業(yè)聯(lián)系的生命線時(shí),基層人員卻因?yàn)檫@種體制深受束縛。今天,許多公司正從失敗和重創(chuàng)的教訓(xùn)中猛然醒悟,創(chuàng)建真正以人為本rsquo;的企業(yè)組織。 現(xiàn)代意義的管理不過百多
作者:未知 詳情
員工的“上船心態(tài)” 276
幾日前,一位從事人力資源的朋友一句感嘆之言,讓我甚感驚訝。他說道,經(jīng)他慧眼錄用的員工成百上千,但每當(dāng)離職時(shí)評(píng)估他們的表現(xiàn)時(shí),感到他們表現(xiàn)最佳的時(shí)候競(jìng)是在當(dāng)初來公司應(yīng)聘面試的時(shí)候!除了驚訝以外,我也感到
作者:孔慶奇 詳情
每經(jīng)記者 孫嘉夏 發(fā)自上海 近日,網(wǎng)上流傳一張神舟電腦董事長(zhǎng)吳海軍就公司員工未向汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款問題的批示條。在批示中,吳海軍怒斥部分未向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的員工冷血,希望他們能滾蛋。批示條在網(wǎng)上轉(zhuǎn)載后,
作者:未知 詳情
mdash;mdash;績(jī)效考核?十家做的九家煩! mdash;mdash;培訓(xùn)?老板說效果不大又花錢! mdash;mdash;職業(yè)生涯規(guī)劃?人事部門沒事搞著玩! mdash;mdash;薪酬體系設(shè)
作者:李彩燕 詳情
1.凝聚力高的團(tuán)隊(duì)特征 (1)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,大家覺得溝通是工作中的一部分,不會(huì)存在什么障礙。 (2)團(tuán)隊(duì)成員的參與意識(shí)較強(qiáng),人際關(guān)系和諧,成員間不會(huì)有壓抑的感覺。 (3)團(tuán)隊(duì)
作者:未知 詳情
低成本點(diǎn)燃員工激情 215
管理的精髓,其實(shí)是一條最簡(jiǎn)單明白確往往被人忽視的道理:人們都會(huì)努力去做那些對(duì)他最有利的事情,這是本能使然。所以你期望員工做出什么行為,與其僅僅停留在希望、要求上,不如對(duì)這種行為做出明明白白的激勵(lì)來得更
作者:未知 詳情
在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)能力越來越受到市場(chǎng)因素的影響而趨向于不穩(wěn)定,各種制度變革和管理創(chuàng)新在所難免。隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整及管理的變革,企業(yè)最難解決的問題就在于調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),而改變薪
作者:未知 詳情
王永慶之管理 305
四川地震造成重大傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,臺(tái)塑集團(tuán)王永慶及王永在先生于十四日捐贈(zèng)人民幣一億元,對(duì)遭受災(zāi)難的同胞略盡綿薄之力,希望協(xié)助四川救災(zāi)復(fù)建,使災(zāi)民能在災(zāi)難中盡速站起來,恢復(fù)正常生活。 臺(tái)塑集團(tuán)表示,這是王
作者:王永慶 詳情
快車道上運(yùn)行的中國經(jīng)濟(jì)總體比較健康 lt;21世紀(jì)gt;:2008年中國的改革開放將邁入第30個(gè)年頭,中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)五年以超過10的增速迅猛發(fā)展,受到世界的矚目。您對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持怎樣一種總體評(píng)
作者:未知 詳情
據(jù)12月31日中廣網(wǎng)載文,大連市政協(xié)委員楊建鋒提出:外來人員這種稱謂既不科學(xué),又不妥當(dāng),應(yīng)當(dāng)取消。為此,楊建鋒委員提出了《關(guān)于取消外來人員稱謂的提案》。 所謂外來人員,即與原生態(tài)居民或土著并舉的稱
作者:未知 詳情
1月1日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,近日,一位全國知名的企業(yè)家說,國家政策對(duì)企業(yè)來說太關(guān)鍵了,比如說《勞動(dòng)合同法》太注意照顧現(xiàn)有企業(yè)里面員工的利益,而這樣實(shí)際上對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是不利的。比如說簽訂永久的合同協(xié)
作者:方家平 詳情
新興市場(chǎng)國家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)一定程度上可以緩解美國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增速放慢對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所產(chǎn)生的影響。盡管2008年全球經(jīng)濟(jì)受諸多不確定因素干擾必然出現(xiàn)一定程度減速,但發(fā)生全球性衰退沒有任何可能,世界經(jīng)
作者:張銳 詳情
2007年年底,穩(wěn)定國內(nèi)糧價(jià)、抑制糧食出口成為中國政府宏觀調(diào)控的又一著眼點(diǎn)。短短兩周內(nèi),三大調(diào)控政策相繼出臺(tái)mdash;mdash; 中國政府宣布,從2008年1月1日起,對(duì)小麥、玉米、稻谷、大米
作者:韓潔 李延霞 詳情
最近,河南鄭州部分酸奶、純牛奶價(jià)格突擊上漲30,酸奶公司方面稱,此次價(jià)格上漲是由于奶源漲價(jià)所致。有負(fù)責(zé)人表示,不給奶農(nóng)提高奶源的價(jià)格,他們(奶農(nóng))就把奶倒掉。據(jù)悉,此次漲價(jià)的奶品當(dāng)中,包括伊利、蒙牛等
作者:吳江 詳情
油價(jià)上漲,出租車業(yè)利潤(rùn)受業(yè)自不待言。為了給出租車業(yè)減負(fù),各地政府真是八仙過海,各顯神通。但這些招術(shù)也可分為上品、劣品。公平地說,深圳近日公布的暫不啟動(dòng)的士油價(jià)運(yùn)價(jià)聯(lián)動(dòng)方案的招數(shù)不算差,但也犯了一個(gè)常
作者:未知 詳情
廣東省物價(jià)工作會(huì)議上傳出消息,物價(jià)部門對(duì)廣東電網(wǎng)公司的成本監(jiān)審發(fā)現(xiàn),去年廣東電網(wǎng)的利潤(rùn)高達(dá)142億,利潤(rùn)空間太大。廣東將提出電力價(jià)格改革,全面下調(diào)工業(yè)和居民的銷售電價(jià)。(1月13日《南方都市報(bào)》)
作者:畢舸 詳情
sub:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家的經(jīng)濟(jì)理論的建立 在2007年1月12日舉行的第十屆光華管理學(xué)院新年論壇上,現(xiàn)任北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任林逸夫先生以中國漸進(jìn)改革的邏輯為題作了演講。 中國采用的漸進(jìn)式
作者:未知 詳情
進(jìn)入2008年后,人民幣升值腳步加快,在今年最初的兩周多的里,已累計(jì)升值近600點(diǎn),連破6個(gè)關(guān)口,大大超過了去年月均420點(diǎn)的升值速度,與此同時(shí),影響人民幣匯率變動(dòng)的因素也變得日益復(fù)雜,企業(yè)在外貿(mào)進(jìn)
作者:王奇 詳情
1600多家分公司、20000多名員工,中國規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)最多的中介公司mdash;mdash;mdash;創(chuàng)輝地產(chǎn)中介在珠三角7個(gè)主要城市的門店紛紛關(guān)門。一時(shí)間,關(guān)于創(chuàng)輝租售即將倒閉的消息充斥網(wǎng)上。
作者:葉雷 詳情
人民幣升值遏制了通脹輸入 189
2005年,兩位美國參議員曾提出,對(duì)進(jìn)口的中國產(chǎn)品加征27.5的懲罰性關(guān)稅,除非人民幣能升值同樣的比率。最近,英國的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志注意到,盡管懲罰性關(guān)稅的法案并沒有成為現(xiàn)實(shí),但是到2009年初下一任
作者:薛涌 詳情
如何破解匯金定位悖論 190
中央?yún)R金公司究竟是誰?到今天仍然是個(gè)謎。然而,隨著匯金持有的金融資產(chǎn)日益龐大,這個(gè)謎一日不解,匯金在國內(nèi)金融改革中應(yīng)有的能量就難以得到充分發(fā)揮。近日圍繞光大銀行改革產(chǎn)生的一系列小風(fēng)波凸現(xiàn)了這個(gè)矛盾?!?/p>
作者:王妮娜 詳情
- 1倒逼成本管理—降本增 91
- 2中國郵政重慶公司降本 96
- 3中航工業(yè)Z研究所降本 121
- 4技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià) 105
- 5兩個(gè)人升職故事的啟示 137
- 6快贏改善消除浪費(fèi)—降 111
- 7優(yōu)化考核方式,減少員 148
- 8天海集團(tuán)降本增效系統(tǒng) 104
- 9廠家心目中的理想化經(jīng) 140