為什么上司著急的事下屬不急?
作者:肖陽 651
特殊申訴方式背后:員工對權(quán)、利的抱怨
在關(guān)鍵事件上讓領(lǐng)導(dǎo)著急上火,有時(shí)只是下級(jí)的一種特殊申訴方式。
小李這樣做的目的,潛意識(shí)里是在向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己平日工作中所受的委屈。
由于Q企業(yè)辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)離市區(qū),有許多公事是需要行政部派車的。
而小李在公司里地位較低,每次都很難申請到車,為此也不知受了多少氣。
以前遇到這種情況,小李總是自己想辦法,或者求人搭順風(fēng)車,或者坐公交車去,但這種默默無聞的犧牲,并沒有任何補(bǔ)償,甚至得不到上級(jí)的一句表揚(yáng)。
所以,通過此次事件,小李希望總監(jiān)能體會(huì)到自己的不易,最少也應(yīng)幫忙協(xié)調(diào)行政部,減少自己以后工作中的困難。
雖然知道“領(lǐng)導(dǎo)很生氣、后果很嚴(yán)重”,但她認(rèn)為,不在關(guān)鍵的時(shí)候刺痛一下上級(jí),他們是不會(huì)引起足夠重視的。
為減少挨批的風(fēng)險(xiǎn),小李還擺出“必須遵守財(cái)務(wù)規(guī)定”作借口,只不過是想讓自己顯得更加“無辜”一些。
這樣的員工不負(fù)責(zé)任、不顧大局,當(dāng)然應(yīng)該嚴(yán)肅處理。
但大發(fā)雷霆的批評(píng)或苦口婆心的勸導(dǎo)兩類常見手段都是治標(biāo)不治本。
在這種特殊的申訴方式背后,實(shí)際上隱藏著員工對自身權(quán)、利的抱怨:
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