為什么上司著急的事下屬不急?

 作者:肖陽    651

1、“德性問題”還是“慣性問題”?
企業(yè)執(zhí)行力不佳時,管理者往往會問一句,這是員工能力的問題還是態(tài)度問題?有時兩者都不是。在員工身上找原因,方向就錯了??匆豢词跈鄼C制與激勵機制是否到位,答案會更清晰。
這不是“德性問題”而是“慣性問題”。與其埋怨員工與企業(yè)不是一條心,不如看一下是什么造成了員工落后的思維模式與行為習慣。
2、孫子兵法:上下同欲者勝
隔岸觀火的事件在許多企業(yè)都反復出現(xiàn),只不過程度不同、形式各異、輕重有別罷了。關鍵工作都有人敢開玩笑,說明積累的矛盾已經到了相當嚴重的程度。孫子兵法中講上下同欲者勝,真要做這一點,授權、激勵缺一不可。
肖陽
 為什么 不急 下屬 上司 著急 什么

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