醫(yī)院服務(wù)管理之道

 作者:胡一夫    534

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)環(huán)境建設(shè),構(gòu)建一流的品牌形象文化方面,我們還可以從以下角度入手——比如,在病區(qū)設(shè)置以及醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)中,要充分體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念。在病區(qū)設(shè)立病人休閑鍛煉廳、家屬休息談話廳,放置報刊架、魚缸、花草等;在病房單元內(nèi)增設(shè)了電視機、電話機、飲水機、微波爐、茶幾、沙發(fā)等生活器具,盡力為病人提供一切生活所需。很多科室還根據(jù)自己的特點,為病人提供特殊服務(wù),如手術(shù)室在家屬等候大廳設(shè)置電視機、書報架及家庭娛樂棋牌、桌椅,盡力消除手術(shù)病人家屬等候親人的焦慮心情;兒科專為患兒準(zhǔn)備24小時洗用熱水,并開設(shè)了溫馨病區(qū),在病區(qū)里仿佛置身于卡通的童話世界,在病房內(nèi)設(shè)置VCD、玩具、娛樂器械,讓孩子在娛樂中完成治療,消除孩子對打針治療的恐懼,同時,在科內(nèi)還增設(shè)冰箱,為夜間入院的患兒儲備鮮奶、奶粉,配備常用藥品及尿布片等,24小時為患兒及家屬提供入院、交費、取藥、治療等一切方便;在產(chǎn)科,家庭式的溫馨陪護(hù)單元深受患者的喜愛,人性化的待產(chǎn)護(hù)理消除了產(chǎn)婦及家屬的顧慮,每一位新生寶寶的家庭都能收到醫(yī)務(wù)人員送上的一束祝福的玫瑰……創(chuàng)新的服務(wù)內(nèi)容為患者提供了溫馨、方便、快捷的服務(wù),醫(yī)院服務(wù)文化形象得到了進(jìn)一步的提升。
最后,胡一夫老師認(rèn)為,醫(yī)院服務(wù)培訓(xùn)應(yīng)注意以下問題——

1、在很多人的印象中,服務(wù)培訓(xùn)是賓館和飯店才進(jìn)行的員工訓(xùn)練,但是,在“服務(wù)立院”宗旨已經(jīng)深入到每名員工內(nèi)心深處的同時,為了進(jìn)一步提升醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,使廣大員工能夠更加主動地適應(yīng)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的要求,胡一夫老師推出了醫(yī)護(hù)服務(wù)技巧與醫(yī)院服務(wù)培訓(xùn)課程。

2、隨著現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和護(hù)理學(xué)的發(fā)展,嚴(yán)格護(hù)理管理、完善護(hù)理程序、強化護(hù)士高度的責(zé)任感都是不可缺少的促進(jìn)要素。然而,在貫穿這些要素的其中,護(hù)士服務(wù)已成為當(dāng)前護(hù)理教育中急需解決的問題,它是臨床護(hù)理工作的內(nèi)在品質(zhì)和靈魂。

3、在醫(yī)院不斷市場化的今天,醫(yī)院紛紛為培育自己的核心競爭力而努力,而核心競爭力一方面是醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)、能力、設(shè)備,另一方面就是醫(yī)院的文化、形象、服務(wù)水平。胡一夫老師認(rèn)為——其中,提高醫(yī)院的服務(wù)水平能夠拉近醫(yī)院與患者之間的距離,增強患者與醫(yī)院的互動和理解,提高醫(yī)院的親和力和感染力,從而在患者心目中樹立良好的、可 胡一夫
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