123,123,123

戰(zhàn)略與規(guī)劃

對IT進行巧妙的營銷 325

最近閱讀了一份某大型半導(dǎo)體生產(chǎn)廠商IT部門的年終報告，這可真是一份令人難忘的文檔：文章充斥著類似任務(wù)、價值觀、戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織、項目、服務(wù)級別、成本和影響等等信息，足以讓人眩暈！那么，像這樣一份文檔m

作者：Susan Cramm 詳情

物流成本如何開源節(jié)流？ 371

根據(jù)中國物流權(quán)威機構(gòu)2004年的測算：全國物流成本每降低一個百分點就可以新增1300億元的社會經(jīng)濟效益！經(jīng)過多年對生產(chǎn)成本的管理，生產(chǎn)成本控制的空間和余地已經(jīng)逐漸縮小，利潤提升空間有限。而對物流成本管

作者：郝立紅詳情

中國民營企業(yè)如何走向世界？ 423

當(dāng)今世界，人類正在經(jīng)歷一場全球性的世界經(jīng)濟和科技浪潮。尤其是加入WTO之后，我們面臨的是世界經(jīng)濟和科技的競爭與挑戰(zhàn)。前不久，中央確定了全面實施《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年

作者：李宏聲詳情

民營企業(yè)的企業(yè)文化從雞肋文化的蛻變 360

隨著國家對民營企業(yè)的支持，民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大，在內(nèi)外部環(huán)境的影響下，企業(yè)咨詢與診斷成為眾多民營企業(yè)的必然選擇。在為民營企業(yè)做咨詢的過程中，提起企業(yè)文化，對大多數(shù)企業(yè)而言，仿佛雞肋文化沒有企業(yè)文化的概

作者：劉慶斌詳情

為什么許巍能夠商業(yè)成功？ 280

音樂與專業(yè)運作的成功對接，讓這個曾經(jīng)患有抑郁癥而沉默自閉的歌手成為唱片大賣的成功明星一年多前，北京工人體育館的第一場正式個人演唱會，當(dāng)開場音樂響起時，本該在舞臺一邊候場的許巍突然失去了蹤影。舞臺另一

作者：張婭詳情

能夠感動客人的商店才是優(yōu)秀的 332

mdash;mdash;訪臺灣新光三越百貨公司總經(jīng)理吳昕達吳昕達神色振奮，卻又夾雜著一絲疲憊。6月1日，北京國際俱樂部，商務(wù)部部長助理黃海、國務(wù)院臺辦副主任王在希、中國商業(yè)聯(lián)合會會長何濟海、北京市政

作者：虞立琪詳情

“全國牙防組”事件的幾點啟示 368

近日來，全國牙防組（全國牙病防治指導(dǎo)組）忽悠了13億中國人的報道屢見報端。全國牙防組原本是一個衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)下由口腔專家、學(xué)者組成的非官方學(xué)術(shù)團體，其主要宗旨是宣傳口腔保健知識，提高公眾的口腔保健意識，促

作者：朱帆詳情

當(dāng)前國際商業(yè)管理十大趨勢 303

對未來趨勢的判斷，必須建立在對現(xiàn)實世界的觀察、理解、分析和反思之上。在新年到來之際，對剛剛過去的2005年中國和世界范圍內(nèi)的商業(yè)管理活動進行認(rèn)真的回顧和思考，并在此基礎(chǔ)上做出對新一年乃至未來趨勢的判斷

作者：楊壯詳情

喬布斯:蘋果之父的創(chuàng)意人生 313

沒有用過Macintosh（俗稱Mac機），相信你也會見過iPod；連iPod也不知道的話，起碼也看過《反斗奇兵》、《超人特工隊》吧？市值約570億美元的蘋果計算機，創(chuàng)辦人兼現(xiàn)任行政總裁喬布斯創(chuàng)業(yè)以來

作者：杜梅詳情

博恩•崔西給比爾 618

國際知名演說家博恩bull;崔西出身貧困，曾是高中輟學(xué)生，年輕時幾乎干過所有勞力工作，從洗盤子、擦地板、掘井到鋸木等。今天，博恩bull;崔西站在演講臺上，向全球企業(yè)家傳授成功方程式，成為全球四百萬人

作者：鄧麗萍詳情

永和大王為何油條能買三個億 299

一個中國麥當(dāng)勞概念，讓一個名不見經(jīng)傳的老板變成香港大亨李嘉誠以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團快樂蜂(Jollibee Foods Corp.)以其海外子公司的名義，用

作者：中食詳情

祝義才民企擔(dān)負著民族責(zé)任 373

作為全國人大代表和一個擁有78家分公司、橫跨5個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)掌門人，雨潤集團董事局主席祝義才先生一直頗受媒體關(guān)注，但穩(wěn)健低調(diào)、不喜張揚的他總是竭力回避媒體的聚焦。這位剛剛在首屆風(fēng)云蘇商評選中被評為十五

作者：柏佳春郭欣詳情

豐田管理要點 305

你對于一種現(xiàn)象連續(xù)問五個為什么了嗎？這樣做，說來容易，做起來就難了！比如，一臺機器不轉(zhuǎn)動了，你就要問： (1) 為什么機器停了？因為超負荷，保險絲斷了。 (2) 為什么超負荷了呢？因為軸承部分的潤

作者：成功無限詳情

登峰造極獲得你想要的事物 314

去二十年中，共發(fā)表了三千次以上的演說。他的書不僅被美國許多學(xué)校與補習(xí)班競相采用為課本，并且當(dāng)作全國各地豐富的人生課程的基本教材。他一直強調(diào)，發(fā)揮你的潛力是你的神圣責(zé)任；并且頻頻指示讀者，你幫助的人愈多

作者：吉格•吉格勒詳情

楊勃獨一無二的豆瓣 310

互聯(lián)網(wǎng)英雄為大家所崇拜，也就不斷地有人希望成為互聯(lián)網(wǎng)英雄。但凡在大洋彼岸的美國出現(xiàn)什么新的好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，國內(nèi)模仿的往往不止一家，而這些人倒也有不少成功的案例：門戶mdash;mdash;美國以y