學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)方式:互動(dòng)管理    249

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)被迫成為學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)的目的，是為了使企業(yè)保持創(chuàng)新能力。企業(yè)的創(chuàng)新能力包含兩個(gè)方面：核心競(jìng)爭(zhēng)力和組織的整體活力，或者說是技術(shù)的創(chuàng)新能力和管理的創(chuàng)新能力。毋庸質(zhì)疑，后者是前者的環(huán)境和

 作者：未知 詳情

如何設(shè)計(jì)企業(yè)組織的管理跨度    271

管理跨度，亦稱管理幅度，指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬的數(shù)量。比如部門經(jīng)理之下直接隸屬的班組長(zhǎng)共8人，則其管理跨度為8。直接下屬多則稱為管理跨度寬。管理跨度的寬窄是直接影響組織效率的重要因素之一，也是管理

 作者：未知 詳情

組織管理中的“望、聞、問、切”    251

組織與人力資源評(píng)估的望、聞、問、切就是采行的測(cè)試工具，結(jié)合心理、統(tǒng)計(jì)、管理等評(píng)估手法以進(jìn)行所謂的組織與人力資源診斷。 　　在整個(gè)診斷與評(píng)估設(shè)計(jì)中，采取定量調(diào)查與定性調(diào)查兩種作法，就前者而言，以問卷調(diào)查

 作者：未知 詳情

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)理財(cái)四要素    193

公司理財(cái)?shù)慕裹c(diǎn)實(shí)際上在兩個(gè)方面：一是如何在眾多的投資機(jī)會(huì)中選擇最恰當(dāng)?shù)耐顿Y項(xiàng)目。二是如何籌得所需資金。在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)考慮四個(gè)方面的財(cái)務(wù)管理因素。 　　公司目標(biāo) 　　在現(xiàn)代公司制度下，公

 作者：未知 詳情

警惕美國(guó)衰退論中的極端化傾向    192

客觀地說，美國(guó)去年四季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的確令人沮喪，但就此對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)失去信心，為衰退而惶惶不可終日，未免有些走極端。美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒有次貸危機(jī)前我們想的那么強(qiáng)大，也沒有次貸危機(jī)后我們想的那么脆弱，鑒于美國(guó)經(jīng)濟(jì)基本

 作者：程實(shí) 詳情

油價(jià)糧價(jià)可能引發(fā)全球性“滯脹”    318

國(guó)際石油價(jià)格和糧食價(jià)格高漲引發(fā)全球性通脹。不排除可能出現(xiàn)全球性的滯脹。 　　因?yàn)槊涝H值，與美元掛鉤的國(guó)際大宗商品，石油，銅，其他礦產(chǎn)以及其他原材料價(jià)格大幅上漲。石油價(jià)格高企使尋求替代能源需求上升，導(dǎo)

 作者：左小蕾 詳情

四招應(yīng)對(duì)“長(zhǎng)假綜合癥”    172

購(gòu)物、出游、娛樂、聚餐、會(huì)友hellip;hellip;春節(jié)長(zhǎng)假里，人們從平日繁忙的生活節(jié)奏中解脫出來，放松心情，選擇不同的方式度過春節(jié)。但在享受長(zhǎng)假快樂的同時(shí)，由于生活不規(guī)律，各種各樣的長(zhǎng)假綜合癥又

 作者：未知 詳情

大寶逃脫不了被收購(gòu)的宿命    346

大寶要賣給強(qiáng)生了。一件讓人唏噓的事情。總有一天，咱中國(guó)人的臉，已經(jīng)沒有中國(guó)的產(chǎn)品可以往上抹了。 但大寶怎么就賣不過強(qiáng)生呢？強(qiáng)生收購(gòu)了大寶之后，人還是那些人，產(chǎn)品還是那些產(chǎn)品，只不過是把大寶的品牌換成強(qiáng)

 作者：李光斗 詳情

調(diào)侃工作，亂燉愛情    276

進(jìn)入2月之后，你會(huì)毫無(wú)理由地變成一個(gè)戀愛中人mdash;mdash;并不是說我們一定會(huì)產(chǎn)生一段感情，而是說你將存在于一種氛圍里，這種氣氛會(huì)讓你就是走在鄉(xiāng)野山間的小路上也能從馬糞蛋的氣味里嗅出愛情的芬芳

 作者：王舒婧 詳情

后王效金時(shí)代，悲喜古井何去何從？    297

喜悲進(jìn)行時(shí) 安徽名酒企業(yè)古井集團(tuán)正在經(jīng)歷著嬗變。 不久前，古井集團(tuán)董事長(zhǎng)王效金被紀(jì)檢部門帶走接受調(diào)查，與此同時(shí)，集團(tuán)及其子公司的20多名高管也被紀(jì)檢部門調(diào)查或被要求協(xié)助調(diào)查。這對(duì)重組改制剛剛有點(diǎn)眉目的

 作者：傅光云 詳情

宜家西進(jìn) 繁華背后的隱痛    229

入蜀將近半年的瑞典宜家，店面人流依然火爆，然而在鬧熱的繁榮背后卻隱藏著無(wú)奈的尷尬和狼狽。據(jù)知情人士透露，宜家天府店自去年11月29日開業(yè)以來，其單日營(yíng)業(yè)額與其他店相比卻很低。即使在開業(yè)當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額也僅

 作者：未知 詳情

蘇寧30億收購(gòu)大中？    242

美蘇規(guī)模戰(zhàn)再次升級(jí)，大中成爭(zhēng)奪焦點(diǎn) 大中電器董事長(zhǎng)張大中：以大中目前的品牌、盈利能力，加上包括存貨在內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)，出售價(jià)格不能低于30億元。 4月7日，一則蘇寧將斥資30億元收購(gòu)大中的消息，不僅讓平息

 作者：郎朗 詳情

辦公在別處    274

我的同事曾經(jīng)有過如下求職經(jīng)歷，當(dāng)順利通過一家大公司的筆試面試后，準(zhǔn)備迎接老板的最后面試。按時(shí)來到公司，走進(jìn)辦公室后，一個(gè)中年人在辦公桌后對(duì)他笑了笑。是未來老板？他把手伸了過去。不，老板辦公桌上:很高興

 作者：周惟菁 詳情

女總裁告訴女員工    207

女性很容易將激情與感情混為一談，但情緒的爆發(fā)卻會(huì)擾亂我們的事業(yè)，必須學(xué)會(huì)引導(dǎo)自己的情感并轉(zhuǎn)化為建設(shè)性的行為。女總裁艾米middot;亨利參加電視真人秀節(jié)目《學(xué)徒》，以十連勝的不敗紀(jì)錄成為美國(guó)家喻戶曉的

 作者：艾米·亨利 詳情

創(chuàng)新的源泉：化腐朽為神奇    282

失敗一般都會(huì)受到人們關(guān)注，但卻很少被看作是創(chuàng)新的征兆。其實(shí)，失敗是重要的創(chuàng)新源泉。許多偉大創(chuàng)新都由失敗而來。失敗是成功之母，失敗孕育創(chuàng)新。但是，不少企業(yè)囿于思維慣性和認(rèn)識(shí)局限性，自動(dòng)關(guān)閉了這條創(chuàng)新高速

 作者：陳偉 詳情

結(jié)緣顧客    264

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 作者：Julie Schlosser 詳情

安全成為當(dāng)前營(yíng)銷底線    221

9月11日，美國(guó)國(guó)會(huì)關(guān)于中國(guó)產(chǎn)品尤其是玩具產(chǎn)品安全的聽證會(huì)與中美兩國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì)的新聞破例占了很大的版面與電視C-SPAN的晚間直播節(jié)目時(shí)間。中美兩國(guó)簽定了關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議。盡管不排除部分美國(guó)媒體的

 作者：袁岳 詳情

當(dāng)“好點(diǎn)子”成了“大點(diǎn)子”    252

當(dāng)好點(diǎn)子成了大點(diǎn)子 mdash;mdash;迅速做大戰(zhàn)略的背后 David Kirsch 馬里蘭大學(xué)羅伯特middot;史密斯商學(xué)院助理教授 Brent Goldfarb 馬里蘭大學(xué)羅伯特middot

 作者：未知 詳情

《北大商業(yè)評(píng)論》未來企業(yè)的管理創(chuàng)新    176

未來十年，企業(yè)面臨的變化也許會(huì)超乎所有人的想象。當(dāng)巨輪的船長(zhǎng)們把暫時(shí)的東西誤認(rèn)為是永恒時(shí)，公司就失去了未來 加里middot;哈梅爾（Gary Hamel） 倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略及國(guó)際管理訪問教授、管理創(chuàng)新

 作者：未知 詳情

胡潤(rùn)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任50強(qiáng)”：外企社會(huì)    220

　昨天，胡潤(rùn)公布了最新的企業(yè)社會(huì)責(zé)任50強(qiáng)，今年上榜的外資企業(yè)比例下降到24，捐款總額只占20?？梢姡c中國(guó)企業(yè)相比，外資企業(yè)的責(zé)任心有所下降。 　　胡潤(rùn)表示，他主要從公益事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和透明度、就業(yè)人數(shù)

 作者：未知 詳情

阿迪達(dá)斯的三條杠霸業(yè)    372

新華網(wǎng)柏林4月13日電 阿迪達(dá)斯就像一只保護(hù)幼崽的母老虎，兇猛地保護(hù)著它的經(jīng)典條紋設(shè)計(jì)。美國(guó)《福布斯》雜志這樣評(píng)價(jià)道。 　　4月10日，這一德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭又一次贏得了保護(hù)幼崽的勝利。歐盟法院的有利裁

 作者：新華網(wǎng) 詳情

多家IT企業(yè)迎來一季度財(cái)報(bào) 幾家歡喜    208

　　《商業(yè)周刊》4月14日刊文指出，身處低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，IT企業(yè)也不能幸免。然而投資者依然渴望英特爾、蘋果和其他七大IT巨頭即將發(fā)布的一季度財(cái)季報(bào)告能帶來驚喜，能預(yù)示著IT產(chǎn)業(yè)的春天即將來臨。 　　去

 作者：方愷　 詳情

達(dá)能宗慶后報(bào)酬協(xié)議曝光 再次合作可能    249

昨日，就宗慶后個(gè)稅案沉默多時(shí)的達(dá)能方面終于回應(yīng)媒體，稱這一稅案與我們目前正在和宗先生進(jìn)行的商談沒有關(guān)系。 　　達(dá)能在昨天的聲明中稱，達(dá)能在新加坡的子公司向宗慶后支付相應(yīng)報(bào)酬，這是我們?yōu)樗^去多年中對(duì)達(dá)

 作者：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 詳情

一個(gè)海歸MBA的70萬(wàn)元賬單    290

2002年，顏之華進(jìn)入美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院。兩年學(xué)習(xí)，她花費(fèi)了70萬(wàn)元人民幣，幾乎是她工作以來所有的積蓄。 　　在多數(shù)海歸MBA的經(jīng)歷中，顏之華的經(jīng)歷或許并不太特別。1995年進(jìn)入道瓊斯上海記者站

 作者：王佑 詳情

馬云：eBay在中國(guó)只是短暫失敗 還    228

4月18日下午消息，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云今日在北京出席一個(gè)電子商務(wù)論壇時(shí)表示，eBay在中國(guó)只是短暫失敗，只要不放棄就還有機(jī)會(huì)。 　　馬云今日與eBay中國(guó)CEO廖光宇、百度副總裁任旭陽(yáng)等人同臺(tái)

 作者：新浪科技 　 詳情