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薪資福利

薪酬的內(nèi)部公平 363

內(nèi)部公平是薪酬管理的一個重要目標。企業(yè)在薪酬管理中能否做到公平地對待所有員工，極大地影響著員工的滿意度和忠誠度，進而影響著員工工作的積極性、進取心甚至員工的去留。從企業(yè)服務價值鏈的角度看，如果薪酬沒有

作者：邰美秋詳情

薪酬及福利系統(tǒng)制定技巧 328

一．運用市場調(diào)查資料　　１．對同行業(yè)比較的理解　理論上來說，若是有足夠的公司參與調(diào)查的話，絕對同行業(yè)比較是最理想不過的了，就是說參加的公司或都是保健食品，或都是易耗消費品，等等。但目前還未形成

作者：世界經(jīng)理人網(wǎng) 詳情

外企生存狀態(tài)：薪酬與壓力成正比 402

外企，似乎成了一身職業(yè)套裝，一口流利英語，領著豐厚薪水，享受悠悠長假的代名詞。殊不知，職場生活就是沒有硝煙的戰(zhàn)爭。從入職的那天開始，每一步前進都是一場能力和智慧的拼殺，尤其是藏龍臥虎、精英倍出的外企。

作者：譚鳳希詳情

高管薪酬存3大問題 296

從已公布年報的上市公司看，盡管大部分公司已建立起較為科學合理的激勵機制，但不可否認，高管薪酬制度仍存在不少問題，如高管薪酬與管理績效是否成正比，高管與其他員工的收入是否拉開合理差距，如何平衡對高管的獎

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國企經(jīng)營者薪酬分配的主要問題 273

對于當前我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬分配方面存在哪些主要問題，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學勞動經(jīng)濟學院院長楊河清對此有精辟的闡述。　　楊河清說，總體說來，與其他改革相比，我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬制度的改革相對滯后，當前

作者：劉凌林詳情

薪酬公平：樣樣都要擺平 279

工資，永遠都是人力資源管理中的一道難題。對公司內(nèi)部的員工而言，別人錢袋里裝多少錢，總是可以引發(fā)無窮的好奇心。　　因為工作的緣故，我們總能看到一些關于薪資公平的有趣現(xiàn)象。比如，有些公司的薪酬水平遠高于

作者：易才網(wǎng) 詳情

薪酬改革：堅持到底! 568

薪酬問題歷來是企業(yè)管理最敏感的問題。合理的薪酬制度能激發(fā)員工的潛能，提升企業(yè)的競爭力。但我國大部分企業(yè)薪酬制度存在著很大問題。一是很多企業(yè)薪酬制度的設計沒有科學的組織結構設置，許多職業(yè)竟然沒有設立工作

作者：易才網(wǎng) 詳情

員工薪酬：不患寡而患不均 331

我可以不計較自己掙了多少錢，但我絕不容忍坐在自己對面的人每月比我多拿幾塊錢。　　這樣不患寡而患不均的心態(tài)普遍存在。你還真別不信，這可不是憑空捏造出來的，而是經(jīng)濟學家經(jīng)過多年的研究得出的結論。其實這倒

作者：易才網(wǎng) 詳情

人性化薪酬管理：提高員工忠誠度 338

良好的企業(yè)和良好的薪酬體系是分不開的。每個崗位和每個員工的作用都對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。建立科學的薪酬體系，有利于提高企業(yè)員工的忠誠度。今天的企業(yè)人才流動日益頻繁，為留住優(yōu)秀員工，企業(yè)的薪酬該如何制定？

作者：江衛(wèi)文詳情

實現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的四個誤區(qū) 281

我可以不計較自己掙了多少錢，但我絕不容忍坐在自己對面的人每月比我多拿幾塊錢。這樣不患寡而患不均的心態(tài)普遍存在。你還真別不信，這可不是憑空捏造出來的，而是經(jīng)濟學家經(jīng)過多年的研究得出的結論。其實這倒不難理

作者：易才網(wǎng) 詳情

淺談基本工資制 347

基本工資是指員工按企業(yè)要求，完成工作任務和活動應得到的相對穩(wěn)定的報酬。這是員工勞動報酬的主體部分，是企業(yè)人工費用中的成本性支出，其數(shù)額取決于員工從事的工作性質(zhì)及其在組織中的地位。基本工資的好處是為員工

作者：王昊詳情

如何讓員工有滿意的薪酬 277

對于人力資源經(jīng)理來說，設計與管理薪酬制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬制度，企事業(yè)組織就會進入良性循環(huán)；相反，則是員工的積極性發(fā)揮不出來。　　有一個國外民意調(diào)查組織在研究以往二

作者：易才網(wǎng) 詳情

七個秘訣讓薪水加倍 317

如果你希望在五年內(nèi)、三年內(nèi)甚至一年內(nèi)使你的收入加倍,你必須先使你的生產(chǎn)力加倍,然后收入加倍的美夢才可能成真。如何使生產(chǎn)力加倍呢美國生涯規(guī)劃與時間管理專家Brian Tracy,集20年實務工作經(jīng)驗與

作者：蘇珊詳情

從傳統(tǒng)薪酬到全面薪酬戰(zhàn)略 270

20世紀90年代以來，由于面臨企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，在國際企業(yè)界，傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略逐漸讓位于以全面薪酬戰(zhàn)略為核心的新型企業(yè)薪酬戰(zhàn)略。那么，為什么會出現(xiàn)這種轉變呢？本文擬就此進行簡要的分析和介紹。一、傳統(tǒng)薪