營(yíng)銷資料

Chapter 1 營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ) 本章要求 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心觀念是什么? 營(yíng)銷經(jīng)理的主要任務(wù)是什么? 何謂營(yíng)銷觀念,它與其他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有何不同? 營(yíng)銷學(xué)在不同行業(yè)、非營(yíng)利組織和在不同國(guó)家里所起的作用是什么? 一、當(dāng)前企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 全球化的經(jīng)濟(jì) 收入差距 環(huán)境要求和社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷 技術(shù)進(jìn)步 強(qiáng)有力的顧客 ......

 131詳情


各部門組織的主要類型是什么? 部門組織要進(jìn)行什么營(yíng)銷決策? 部門的主要發(fā)展趨勢(shì)是什么? 一,零售 零售包括在商品或服務(wù)中直接銷售給最終消費(fèi)者以供其個(gè)人非商業(yè)性使用過(guò)程中所涉及的一切活動(dòng) (1)零售的主要類型 (2)零售商營(yíng)銷決策 (3)零售的主要趨勢(shì) (1)零售的主要類型 商店零售商: 專業(yè)商店、百......

 105詳情


選擇和管理營(yíng)銷渠道 營(yíng)銷渠道是什么(What is the nature of marketing Channels)? 公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(What decisions do companies face in designing, managing, evalua......

 90詳情


產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略 Pricing Products and Designing Pricing Strategies 產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略 對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)? 如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格? 怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)? 一,制定價(jià)格 (Setting the Pr......

 553詳情


第15章 市場(chǎng)提供物的組成部分 管理產(chǎn)品線,品牌和包裝 產(chǎn)品是什么? 一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線? 一個(gè)公司如何制定更好的品牌決策? 包裝和標(biāo)簽是如何作為營(yíng)銷工具被利用的? 一,什么是產(chǎn)品? 產(chǎn)品的定義 產(chǎn)品的五個(gè)層次 產(chǎn)品階層結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品分類 1,什么是產(chǎn)品? 產(chǎn)品是能夠提供給市場(chǎng)以......

 231詳情


要銷量,不要品牌----沒(méi)有做品牌的堅(jiān)強(qiáng)意識(shí)。 即使要品牌,也難以找到合適的品牌操作人士。 即使擁有人才,也因品牌的高成本而退縮。 5:代表品牌營(yíng)銷的五個(gè)階段: --階段性的整合傳播機(jī)構(gòu) --核心價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)下的定位品牌傳播 --建立高差異化、高視覺(jué)化的品牌識(shí)別體系 --根據(jù)地與聚焦法則 --建立低成本......

 131詳情


德隆重型車戰(zhàn)略 德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司 2003-8-14 世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預(yù)測(cè) 世界各主要國(guó)家重型載貨汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè) 世界主要國(guó)家載貨汽車產(chǎn)量噸位構(gòu)成比例 世界主要國(guó)家載貨汽車產(chǎn)量噸位構(gòu)成比例 #61656; 說(shuō)明: 1、德國(guó)載質(zhì)量大于16噸的載貨車占重型載貨車中的比例為82;它......

 258詳情


零售技巧 大聯(lián)想學(xué)院 2000年8月 開(kāi) 場(chǎng) 白 零售技巧 第一章 如何贏得客戶 贏得顧客取決于什么? 真理的瞬間 市場(chǎng)營(yíng)銷幾個(gè)常識(shí) 練習(xí)一 顧客期望得到什么? 請(qǐng)牢記 顧客期望的,就是我們要提供的! 顧客購(gòu)買決策的5個(gè)階段 1、需求的確認(rèn) 2、信息的搜集 3、備選產(chǎn)品評(píng)估 4、購(gòu)買決策 5、購(gòu)后行......

 147詳情


目 錄 環(huán)宇集團(tuán)當(dāng)前的產(chǎn)品組合 主要產(chǎn)品線之間渠道差異明顯 主要產(chǎn)品線之間渠道差異明顯 主要產(chǎn)品線之間渠道差異明顯 環(huán)宇通信與環(huán)宇網(wǎng)絡(luò)合同額比較 環(huán)宇通信與環(huán)宇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員數(shù)量比較 環(huán)宇通信的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 環(huán)宇銷售人員與銷售合同額配比關(guān)系 環(huán)宇網(wǎng)絡(luò)在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展階梯中的作用 集團(tuán)營(yíng)銷指導(dǎo)原則 目 錄 第......

 117詳情


國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人 中國(guó)客戶關(guān)系管理專家 英維思集團(tuán)銷售部經(jīng)理 Johnson amp; Johnson 中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理 上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問(wèn) DHL CHINA全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理 美國(guó)太平洋研究院銷售顧問(wèn) 中歐國(guó)際工商管理學(xué)院MBA 清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問(wèn) 安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)......

 135詳情


大客戶銷售技術(shù)--SPIN高級(jí)篇 2001年新版市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn) 策劃 策劃是系統(tǒng)地有目的地對(duì)銷售會(huì)談?dòng)凶饔玫男袨?。一個(gè)好策劃就意味著通向銷售成功的路你已經(jīng)走了一半了。 定位難題mdash;解決 定位難題mdash;解決: --以產(chǎn)品能解決的問(wèn)題來(lái)代替產(chǎn)品本身的模式 A) 你描述你能解決的具體問(wèn)題了......

 109詳情


大客戶銷售技巧 基礎(chǔ)理論與實(shí)踐篇 培訓(xùn)目的 掌握大客戶基本銷售原理 認(rèn)知大客戶的銷售特征 利用概念解決實(shí)際銷售難題 銷售會(huì)談的四個(gè)階段 從最簡(jiǎn)單到最復(fù)雜規(guī)模最大的生意,都嚴(yán)格遵循以下程序: 請(qǐng)思考 銷售中問(wèn)的問(wèn)題多少與訂單和進(jìn)展有什么關(guān)系? 問(wèn)題列表 影響決策周期的因素 客戶心理的變化周期 多層決策......

 146詳情


大客戶銷售技巧 SPIN基礎(chǔ)理論與實(shí)踐篇 培訓(xùn)目的 掌握大客戶基本銷售原理 認(rèn)知大客戶的銷售特征 利用概念解決實(shí)際銷售難題 銷售會(huì)談的四個(gè)階段 從最簡(jiǎn)單到最復(fù)雜規(guī)模最大的生意,都嚴(yán)格遵循以下程序: 請(qǐng)思考 銷售中問(wèn)的問(wèn)題多少與訂單和進(jìn)展有什么關(guān)系? 問(wèn)題列表 影響決策周期的因素 客戶心理的變化周期 ......

 158詳情


大客戶銷售技巧 策劃 策劃是系統(tǒng)地有目的地對(duì)銷售會(huì)談?dòng)凶饔玫男袨?。一個(gè)好策劃就意味著通向銷售成功的路你已經(jīng)走了一半了。 定位難題mdash;解決 定位難題mdash;解決: --以產(chǎn)品能解決的問(wèn)題來(lái)代替產(chǎn)品本身的模式 A) 你描述你能解決的具體問(wèn)題了嗎? B)你是不是站在買方的立場(chǎng)上描述難題? C)......

 116詳情


文件類型大客戶銷售管理...   2007.06.29

項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),需求多 資源投入大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng) 客戶關(guān)系/決策過(guò)程復(fù)雜 銷售人員技能要求高 銷售管理壓力大 平衡銷售資源 掌控項(xiàng)目進(jìn)度 提高競(jìng)爭(zhēng)效率 技能評(píng)估/培養(yǎng) 人際關(guān)系技巧 專業(yè)化程度,融洽的人際關(guān)系 銷售的基本技巧 傾聽(tīng),提問(wèn),表述,溝通,說(shuō)服hellip;.. 項(xiàng)目處理技巧 信息挖掘能力(......

 121詳情


佳訊飛鴻電氣有限公司 大客戶銷售技能培訓(xùn) 你讓歲月為你留下什么? 收入曲線 消費(fèi)曲線 人生金字塔 讓我們走向金字塔頂端 銷售員銷售什么? 公司 產(chǎn)品 個(gè)人能力 了解銷售職業(yè) 高回報(bào) 高成長(zhǎng) 如果你不做到最好,你將被淘汰 銷售員精神 我將盡全力 銷售員字典 永不放棄 銷售員詞典 愛(ài) 值不值 怎么做 還......

 137詳情


文件類型大話營(yíng)銷...   2007.06.29

營(yíng)銷mdash; 關(guān)于財(cái)富的思維方式 講師簡(jiǎn)介 先生 上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理中心 工商管理碩士 上海大學(xué) 營(yíng)銷學(xué)講師 上海福臨門 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 引 言 一切事物的運(yùn)行。。。。。。。 無(wú)論國(guó)家、城市、企業(yè)、個(gè)人。。。 無(wú)論政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化。。。。 只要以商的角度去思考便可稱為營(yíng)銷。 所以營(yíng)銷僅僅是一種......

 124詳情


市場(chǎng)概述 行業(yè)分析 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略 媒介計(jì)劃 一站式購(gòu)物在深圳已漸成潮流,作為特區(qū)關(guān)外最具潛力的寶安尚是塊處女地 欲建立集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的商場(chǎng)新模式,引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流 想借勢(shì)打造成寶安區(qū)第一家SHOPPING MALL 面臨周遭強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)壓力,須打破常規(guī),強(qiáng)化大富豪的品牌構(gòu)建 大富豪購(gòu)物廣......

 176詳情


促銷人員升級(jí)培訓(xùn) 2001年8月14日 本次講課的主要內(nèi)容 第一部分:基本素質(zhì)要求 第二部分:基本工作要求 第三部分:基本促銷技巧 第四部分:危機(jī)訴求策略 第五部分:現(xiàn)場(chǎng)展示技巧 第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育 一、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕 小孩子必須戰(zhàn)勝媽媽的拒絕,才能得到糖果 年輕人必須固執(zhí)己見(jiàn)戰(zhàn)勝心上人的拒......

 127詳情


文件類型促銷...   2007.06.29

在短期內(nèi)利用商品以外的刺激物(incentives) 刺激商品銷售的一種活動(dòng)。 年度計(jì)劃 #61591;by-Channel #61591;by-Account #61591;by-Package #61591;與年度、季、月促銷主題相結(jié)合 #61591;與廣告媒體相結(jié)合 #61591;與年度銷售目......

 124詳情


錘煉精英 mdash;mdash;春芝堂營(yíng)銷代表提升訓(xùn)練 訓(xùn)練主題 成功的基礎(chǔ)(7h) mdash;mdash;能力與素質(zhì) 知識(shí)修養(yǎng)(60M) 心理素質(zhì)(90M) 語(yǔ)言素質(zhì)(30M) 時(shí)間管理(50M) 氣度與品格(50M) 形象禮儀 溝通與影響力(90M) 細(xì)節(jié)決定成敗,用心方能成功(50M) 成......

 143詳情


文件類型傳播策略...   2007.06.29

傳播策略不是我們要說(shuō)什么,而是 我們要做些什么來(lái)改變或確定 某人對(duì)某事的態(tài)度或看法 傳播所做的就是使品牌與人建立關(guān)系 策略就是達(dá)成目標(biāo)最快速有效的方法 行銷即傳播,傳播即行銷 可控與不可控的傳播形式 可以掌控的傳播形式 廠商自身的廣告 廠商的促銷活動(dòng) 廠商的公關(guān)活動(dòng) 廠商的直銷行銷活動(dòng) 產(chǎn)品包裝 銷......

 106詳情


處方藥營(yíng)銷新動(dòng)向 中族中藥股份有限公司桂林永福制藥廠 營(yíng)銷總監(jiān) 一、處方藥PoMs(prescription only medicines)營(yíng)銷模式效果分析 美國(guó)靈智醫(yī)藥傳播研究表明:處方藥最有效的還是針對(duì)醫(yī)生傳播與工作,尤其是專業(yè)傳播。 具體結(jié)果見(jiàn)下圖: 處方藥投資方式及其效果研究 二、醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳......

 115詳情


職業(yè)銷售的定義 ASK: 成功銷售公式 課程內(nèi)容 銷售流程 運(yùn)用SWOT 分析方法分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 客戶性格類型分析 銷售技巧在銷售流程中的運(yùn)用 銷售流程 發(fā)掘潛在客戶 篩選潛在客戶 發(fā)現(xiàn)客戶需求 締結(jié)和約 為客戶提供服務(wù) 與客戶建立穩(wěn)定合作關(guān)系 銷售漏斗 發(fā)掘潛在客戶 目標(biāo): 定義公司產(chǎn)品及服務(wù)的潛在......

 98詳情


成功推銷的答案(人員) 人員推銷 一、重新認(rèn)識(shí)推銷 二、有效推銷的基本要求 三、優(yōu)秀推銷員的素質(zhì)要求 四、分化出四類推銷員 一、重新認(rèn)識(shí)推銷 1、什么樣的人能當(dāng)推銷員? (1)坦誠(chéng) (2)熱情 (3)機(jī)敏 (二)推銷員需不需要學(xué)習(xí) 實(shí)踐中學(xué)習(xí), 實(shí)踐 真知(感悟) 善于總結(jié) (三)推銷員推銷的是什么......

 112詳情


第一部分 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 市 場(chǎng) 消費(fèi)者市場(chǎng) 又稱最終消費(fèi)者市場(chǎng)、消費(fèi)品市場(chǎng)或生活資料市場(chǎng),是指?jìng)€(gè)人或家庭為滿足生活需求而購(gòu)買或租用商品的市場(chǎng),它是市場(chǎng)體系的基礎(chǔ),是起決定作用的市場(chǎng)。 組織市場(chǎng) 是由各種組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和。它可分為三種類型,即產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng)和政府市場(chǎng)。 產(chǎn)......

 132詳情


產(chǎn)品組合與說(shuō)明 產(chǎn)品組合的優(yōu)勢(shì) 聚零為整,全面滿足客戶需求 集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力 取長(zhǎng)補(bǔ)短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性 產(chǎn)品組合類型概述 健康+意外組合 養(yǎng)老+健康組合 投資+健康組合 基本保障+醫(yī)療組合 產(chǎn)品組合案例一 客戶資料: 劉得樺,男性,30周歲、私營(yíng)企業(yè)主,年平均收入約15萬(wàn)元左右,三口之家......

 107詳情


產(chǎn)品與品牌的管理 產(chǎn)品組合及產(chǎn)品 品牌及品牌T嘁品牌fr值調(diào)查 -- Interbrand 品牌>Q策 5種產(chǎn)品O喲產(chǎn)品O蛹 產(chǎn)品組合 什麼是品牌 品牌T嘁媯ㄙY產(chǎn)) 品牌T嘁1997年全球最有fr值品牌 可口可萬(wàn)Os路 IBM 鹢"迪士尼 新力(Sony) 柯達(dá) (Kodak) 英代(Intel)......

 140詳情


什么是產(chǎn)品推廣? 將正確的產(chǎn)品在正確的時(shí)間通過(guò)正確的宣傳,依靠正確的渠道賣給正確的人。 產(chǎn)品 分銷商 經(jīng)銷商 全民動(dòng)員 全員皆兵 你有沒(méi)有讓公司的非業(yè)務(wù)人員接受產(chǎn)品培訓(xùn) 你公司后勤人員對(duì)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)了解嗎 產(chǎn)品推廣初期你有沒(méi)有先在公司內(nèi)部進(jìn)行一次推廣 贏得顧客取決于什么? 真理的瞬間 你公司每一項(xiàng)活......

 104詳情


么是產(chǎn)品推廣? 將正確的產(chǎn)品在正確的時(shí)間通過(guò)正確的宣傳,依靠正確的渠道賣給正確的人。 產(chǎn)品 分銷商 經(jīng)銷商 全民動(dòng)員 全員皆兵 你有沒(méi)有讓公司的非業(yè)務(wù)人員接受產(chǎn)品培訓(xùn) 你公司后勤人員對(duì)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)了解嗎 產(chǎn)品推廣初期你有沒(méi)有先在公司內(nèi)部進(jìn)行一次推廣 贏得顧客取決于什么? 真理的瞬間 你公司每一項(xiàng)活動(dòng)......

 105詳情


產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作流程 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)舉辦的必要性 現(xiàn)代營(yíng)銷的新觀念-----集團(tuán)開(kāi)發(fā) 現(xiàn)代營(yíng)銷的新趨勢(shì)-----廣告推銷 壽險(xiǎn)初級(jí)市場(chǎng)特點(diǎn)-----從眾心理 客戶購(gòu)買心理特征-----求廉心理 現(xiàn)代壽險(xiǎn)購(gòu)買需求-----買方市場(chǎng) 壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)根本-----信任建立 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的作用 展示公司實(shí)力,樹(shù)立公司......

 169詳情


文件類型產(chǎn)品策略...   2007.06.29

第四章 第一節(jié) 產(chǎn)品生命周期 一、產(chǎn)品整體概念 1、核心產(chǎn)品 向消費(fèi)者提供的基本效用或利益。 2、形式產(chǎn)品 核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,歸結(jié)為五個(gè)標(biāo)志,即品質(zhì)、特征、形態(tài)、品牌、包裝。 3、期望產(chǎn)品 消費(fèi)者在購(gòu)買該產(chǎn)品時(shí)期望能得到的東西。 4、延伸產(chǎn)品 消費(fèi)者在購(gòu)買該產(chǎn)品時(shí)所能得到的附加服務(wù)和利益。 5......

 206詳情


不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略 競(jìng)爭(zhēng)地位的劃分 阿瑟.D.利特爾 統(tǒng)治地位 / 強(qiáng)壯地位 / 有利地位 / 防守地位 / 虛弱地位 / 無(wú)活力地位 市場(chǎng)占有率劃分法 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 市場(chǎng)追隨者 市場(chǎng)補(bǔ)缺者 不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者 微軟 / 海爾 / 儀征化纖 。。。 具體......

 137詳情


文件類型品牌管理初步研究...   2007.06.29

2003年6月 議程 似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解 xx沒(méi)有真正的形成品牌,也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理 品牌是什么??? 品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解 hellip;代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處 hellip;hellip;以及客戶對(duì)這些承諾、價(jià)值、好處......

 86詳情


第一部分:增長(zhǎng)戰(zhàn)略 二OO二年,上海 議 程 綜述(一) 綜述(二) 綜述(三) 議 程 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的主要原則 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和提高投資回報(bào)率都可提高公司價(jià)值 而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和回報(bào)率很大因素上取決于公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)的側(cè)重點(diǎn)及是否擁有相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可來(lái)源于幾個(gè)關(guān)鍵方面,如 通過(guò)規(guī)模/范圍經(jīng)濟(jì),技術(shù)等實(shí)現(xiàn)......

 599詳情


Viral Marketing 病 毒 營(yíng) 銷 shuobude_1999@eyou.com 后SARS時(shí)代的營(yíng)銷思考 SARS實(shí)質(zhì):成功營(yíng)銷高手 1、全面鋪貨,迅速進(jìn)入市場(chǎng) 2、銷量猛增,局域爆發(fā) 3、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,幾無(wú)對(duì)手 4、口口相傳,流風(fēng)所至,難以抵擋 SARS啟示:病毒營(yíng)銷(Viral Ma......

 114詳情


浪漫春光,炫動(dòng)左岸 上海家泰廣告有限公司 2/28 2005 活動(dòng)背景 貝拉維拉是來(lái)自巴黎并融合歐洲的唯美浪漫風(fēng)格服飾潮流,在國(guó)內(nèi)有較高的品牌形象和影響力 貝拉維拉鮮活爛漫的春裝上市,期待更多的女性成為春夏流行的先鋒 辦公樓所形成的商圈地帶是貝拉維拉目標(biāo)群集中且易于溝通的場(chǎng)所,有著最佳的產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境......

 250詳情


北京物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及加快中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) 理事 研究員 北京中經(jīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展咨詢中心 主任 物流博士 北京市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 物流資源充足,分布基本合理,需要平衡調(diào)整 第三方物流資源不足,素質(zhì)需要提高 主營(yíng)物流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)快,但效益較低 就業(yè)人員素質(zhì)偏低,物流人才匱乏 ......

 158詳情


第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念,理解微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境組成和分析方法,了解一般的環(huán)境要素細(xì)分方法。 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的意義 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境mdash;mdash;營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)參與部分和影響力被稱為營(yíng)銷環(huán)境要素。一系列營(yíng)銷環(huán)境要素就組成了企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)賴以存在和發(fā)展......

 137詳情


文件類型保健品直銷模式...   2007.06.28

保健品直銷模式 綱要 簡(jiǎn)單報(bào)告現(xiàn)有保健品市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 從產(chǎn)品、價(jià)格、銷售通路、推廣方式、目標(biāo)消費(fèi)者、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)等來(lái)分析比較 分析直銷業(yè)態(tài)的SWOT形勢(shì) 如何實(shí)施直銷 展望前景 保健品市場(chǎng)環(huán)境分析1 2002年中國(guó)保健食品的銷售額為193.08億元。 在中國(guó)1528種保健食品中,國(guó)產(chǎn)保健品有1383種,進(jìn)口......

 139詳情


人們主動(dòng)關(guān)注的是媒體內(nèi)容而非廣告 選臺(tái)器的濫用,使廣告開(kāi)始時(shí)往往人們開(kāi)始轉(zhuǎn)臺(tái) AC Nelson提供的是節(jié)目收視率,廣告被收視的機(jī)會(huì)僅為節(jié)目?jī)?nèi)容的35 北京本地總計(jì)有九個(gè)頻道,上海有十一個(gè)頻道 人們晚間可以收視的30-40個(gè)頻道 每個(gè)頻道每晚有至少50條以上的廣告 品牌廣告相互干擾,品牌不易被認(rèn)別與......

 101詳情


改善百威啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 品牌定位及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論 百威啤酒應(yīng)通過(guò)品牌戰(zhàn)略克服挑戰(zhàn),拓展市場(chǎng) 廣東省啤酒市場(chǎng)在未來(lái)幾年仍將有較大發(fā)展,百威的市場(chǎng)擴(kuò)張潛力較大 深圳 啤酒消費(fèi)者對(duì)口味及健康的日趨重視為建立差別化市場(chǎng)提供了市場(chǎng)空間 各城市消費(fèi)者前十項(xiàng)關(guān)鍵購(gòu)買因素 但廣州與周邊市場(chǎng)之間存在著......

 152詳情


改善百威啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 品牌定位及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論 百威啤酒應(yīng)通過(guò)品牌戰(zhàn)略克服挑戰(zhàn),拓展市場(chǎng) 廣東省啤酒市場(chǎng)在未來(lái)幾年仍將有較大發(fā)展,百威的市場(chǎng)擴(kuò)張潛力較大 深圳 啤酒消費(fèi)者對(duì)口味及健康的日趨重視為建立差別化市場(chǎng)提供了市場(chǎng)空間 各城市消費(fèi)者前十項(xiàng)關(guān)鍵購(gòu)買因素 但廣州與周邊市場(chǎng)之間存在著......

 117詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有